国核示范：“找茬”大宗材料 拒收问题钢板

　　德国哲学家莱布尼茨曾说：“世界上没有两片完全相同的树叶”，在睦诚监理国核示范项目部模块工程师李文珍看来，这句话传达了一个不成文的小技巧：两物相同必有妖。凭着对工作严谨质疑的态度和高度的责任心，最近，李文珍又捉到了“妖怪”。

　　乙供大宗材料供货质量控制难，材料容易以次充好一直是施工管理中的重难点问题。2月22日，在对浙江火电乙供物项钢板进行验收时，李文珍发现两种不同规格的钢板，质量证明书上的性能数据竟完全一致，她当即认为该批钢板存在涉嫌造假的嫌疑，并第一时间制止了物项进场，向项目部反馈了问题。

　　“我发现15mm厚和28mm厚两种型号的钢板，质量证明书上化学成分和力学性能的数据竟然是完全一样的。一般来说，同一个厂家采用相同工艺的产品，材料性质数据可能是相似的，但是没有完全一致的情况。对于这个事件，我们认为其中涉嫌造假，当即要求浙江火电对该批钢板进行了封存处理。”李文珍解释道。

　　作为在质保监督领域工作了13年的“老法师”，李文珍在她的职业生涯中捉到了不少“妖怪”。去年11月份，在对浙江火电双相钢板库房进行例行检查时，李文珍发现了库房钢板存放不规范的问题，联想到自己之前看过的类似事件分析，她立刻对每个钢板的表面进行了检查，结果发现清洁度不满足存放标准和使用要求，存在表面被污染的问题。在随后的检查中，李文珍更是查出钢板实体质保等级用记号笔添加，而非厂家标识的情况，为随后的钢板使用工程避免了重大损失。

　　大宗材料管理是核电行业采购质量管理的“传统”难点和薄弱环节。2021年是示范工程建设的攻坚年，随着大批大宗材料进场，质量管控的任务之艰巨可见一斑，在公司新近成立的12支攻坚先锋队中，就有“大宗材料供货先锋队”专门负责大宗材料供货管控，充分发挥跨处室大党建协作团队和党员同志先锋模范的作用，为示范工程高质量建设保驾护航。