3月2日,国能云南大寨分公司召开7S管理专题部署会,全面部署推行7S管理工作。时光荏苒,该公司安全文明生产标准化创建通过集团公司验评已有一年零八个月时间,全公司生产环境、现场工作和办公环境等得到极大改善,主厂房整洁有序、生产现场、中控室标识统一,设备设施定置有序,整体焕然一新。为巩固标准化创建成果,深入推进精益管理,改进细节问题,该公司深入开展推行7S管理工作,将持续对7S管理规范要求再次进行学习,同时将设置7S试点部门和试点班组,从而在全公司推行7S管理,让各职能部门、班组、全体职工对7S管理的基本内涵