云南能投集团煤电一体化联营迈出关键步伐

　　设计年产能240万吨的威信观音山煤矿7月31日移交云南能投集团，与威信电厂实现煤电一体化联营，这意味着云南能投集团整合煤炭资源和火电资产、推动煤电一体化联营迈出了关键性步伐，取得阶段性成果。此举对于全省盘活煤炭资源、释放煤炭产能，提升能源电力保供能力，建设新型能源体系意义深远。

　　能源大省云南不仅是全国第二大水力发电省，也是我国南方第二大煤炭储藏省，煤炭产能有效释放直接关系到云南水电调峰期间的电力保供能力。作为云南省属核心能源企业，云南能投集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神以及落实省委、省政府“大力发展资源经济、能源产业‘一盘棋’布局、做强做大能源第一支柱产业战略安排”的战略部署，加快煤电一体化联营步伐，全力推动能源行业全链条协调发展。“一体化发展是集团为全省提供能源电力保供的需要，更是集团进一步深化改革、培育发展新质生产力的需要。”云南能投集团主要负责人表示，要以煤炭、电力“一盘棋”统筹，加快推进能投集团、煤炭产业集团一体化发展，为全省能源产业发展提供新模式、新保障、新优势，为能源保供注入新动能。

　　曾是云南首个煤电一体化项目的威信煤电一体化项目(威信电厂+威信观音山煤矿)因云南大水电集中建成发电带来的电力供需改变而长期陷入亏损，可开采储量达1.79亿吨的观音山煤矿也因投入不足导致产能无法释放，因而与威信电厂分离并入煤炭产业集团。云南能投集团和煤炭产业集团勇担国企责任和能源安全“国之大者”，大力支持和推动威信电厂、观音山煤矿一体化经营发展，积极推进威信煤炭公司债转股工作。此番移交完成后，云南能投集团将加大资金投入，启动观音山煤矿一井西一二采区产能90万吨/年以及二井东一一开拓延伸工程建设，到2028年观音山煤矿实现设计产能240万吨/年。据悉，电投公司将按照专业化生产、一体化经营的管控模式，着力提高企业效益，将威信煤电一体化联营项目打造成云南能投集团一体化经营示范项目和煤电产业新的利润点、增长极，助力革命老区威信县地方经济发展，扛牢云南能源安全电力保供政治责任。