中国电力网讯(通讯员赵晓彬、辛彦) 2023年,三门峡发电公司汛期发电量5.24亿千瓦时,大幅突破了汛发历史记录,再创新高;全年发电量21.48亿千瓦时,居历史第三位;累计发电量突破631亿千瓦时,以奋斗姿态,抒写出优异答卷。
坚持安全生产“主基调”
在守护黄河安澜的每一个日夜里,三门峡发电公司始终将安全生产放在首要位置,积极践行习近平总书记关于安全生产重要论述精神,认真部署落实安全生产重要事项,筑牢电站安全稳定运行根基,确保在汛期复杂运行条件下,机组能够稳得住、发得出。
推进落实安全生产风险管控“六项机制”建设工作,编制三门峡水利枢纽2023年危险源清单,包括重大危(较大)险源64项,一般(低)危险源172项,明确应急处置措施、管控措施。持续开展安全生产风险隐患排查治理行动,针对汛期恶劣天气开展发供电设备特巡,及时发现并处理三226 CT接线连接处过热400℃、三虢线北刀闸触头过热等缺陷隐患,有力保障了发电设备和外送通道安全。圆满完成汛期保电反事故演练和黑启动反事故演习,充分检验了三门峡发电公司应对突发事件的综合指挥、快速反应以及应急处置能力。
抓好经济运行“关键词”
汛期,黄河上游来水中裹挟大量泥沙、污物,流域雨水情况复杂多变,水电调峰任务繁重,发电上网形势严峻,如何做好汛期发电工作,实现防汛安澜和电力生产双丰收,一直是三门峡发电公司面临的大考。三门峡发电公司紧抓经济运行“关键词”,充分发挥主观能动性,积极研判水情,加强与调度部门的沟通联系,科学安排机组运行方式,落实各项节水增发措施,在确保防汛安全的前提下实现水资源最大化利用。
按照水调预测来水形势,提前与电调沟通,说明水情变化及发电需求,得到了电调的理解和支持,提高了机组运行小时数。9月份三虢线更新送电过程中,提出优化改进送电方案的建议,得到调度认可,在保证机组不停机的情况下,减少了操作项数,缩短了操作时间,降低了安全风险,相比原方案增发电量约480万千瓦时。汛期三次停机清理蜗壳杂物时,优化工作流程,提高工作效率,累计抢出发电时间约34小时,增发电量680万千瓦时。汛期6号、7号机组停运期间,全面梳理消除机组缺陷,紧凑安排设备试验操作,大幅缩短机组调试时间,确保了6号、7号水轮发电机组投运与三门峡水利枢纽水位回蓄无缝衔接。
激活科技创新“动力源”
科技创新是引领发展的第一动力。三门峡发电公司始终牢牢把握创新主动权,加快推进智慧枢纽建设,持续进行设备更新改造,不断改进工艺方法,以科技创新为企业高质量发展提供源源不绝的动力。
建设运用智能生产管理系统,对枢纽运行、电力生产运行、水工建筑物、设备资产实现了全过程、全方位管理,进一步提升了枢纽和发电站安全运行水平。将7号水轮发电机组监控系统更新改造为国电南瑞水电分公司生产的SJ-600型微机监控装置,迈出了电力生产核心控制系统设备国产化的第一步。探索完善新的清污方式,综合运用悬臂吊清污、泄流孔洞排污、清污船配合装载机清污等模式,显著提高清污效率,汛期保持拦污栅前后零压差57天,为汛期发电创造了有利条件。开展坝区污草处理方式研究,通过充分的调研,确定合作伙伴和双赢模式,将污物及时运出并进行无害化处理,缓解了污物常年堆积存在的火灾隐患和垃圾场堆放压力。针对剪断销更换费时费力难题,自主研究剪断销拔出装置,由螺杆旋出式改进为液压拔出式,节省人力和时间成本的同时,提高了操作安全性。
凡是过往,皆为序章;一切未来,皆有可期。新的一年,三门峡发电公司将继续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,在集团公司党委的正确领导下,踔厉奋发、笃行不怠,推动实现水资源利用最大化,为黄河流域生态保护和高质量发展贡献明珠力量。
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