中国电力网讯(通讯员 冯守超) 中国水利电力物资上海有限公司(以下简称“中水物资上海公司”)今年以来深入贯彻落实中水物资集团2023年工作会议精神,紧紧围绕“采购管理提升年”这一主题,持续强化采购供应和服务保障效率效能,深入提升采购代理服务能力,推动服务水平再升级。
该公司领导走访所属区域建设项目单位,就物资保供工作进行沟通交流,详细了解项目的建设进展以及物资供应需求,并积极联络各方进行协调。该公司区域项目部积极与各省公司及所属企业进行沟通,全面梳理排查采购重点环节存在的问题情况,逐步将采购代理工作从粗放型向精益化转变。通过深入推进“导师带徒”、“以干带训”等工作,加强内部培训和团队建设,通过知识传承和技能培养,提高采购业务人员的履职能力、专业水平和综合素质,进一步提升采购管理能力和水平。今年以来二级招标平均采购周期同比减少6.99天,采购成功率同比提升了5.68%。
与此同时,中水物资上海公司还不断践行“服务文化”和“廉洁文化”,开展法律及制度培训,并通过典型案例的警示教育,提升采购业务人员的规矩意识,确保贯彻执行廉洁从业准则。注重加强廉洁风险防控,强调廉洁自律,严格遵守各项规章制度,确保采购过程的公平、公正和公开。
中水物资上海公司将进一步提升采购管理水平和服务质量,为各建设项目单位提供更高效、更可靠的物资供应和服务保障。持续在提升二、三级采购代理服务的标准化、规范化方面持续发力,强化采购监管,压实采购业务人员和物资保供人员主体责任,不断筑牢区域物资采购供应服务根基。
评论