为深入贯彻落实物资集团采购管理提升年动员部署会精神，做好《物资集团2023年采购管理进一步提升行动方案》的宣贯和解读，明确沈阳公司采购管理提升工作的目标任务，持续强化采购服务保障效率效能，近日，沈阳公司召开采购管理提升工作动员部署会。公司党委书记、执行董事尚岳主持会议并讲话。
会议传达了《中国水利电力物资集团有限公司2023年采购管理进一步提升行动方案》相关内容，重点分析解读了物资集团董事长、党委书记、总经理陈智讲话精神，并逐项明确了沈阳公司采购管理提升工作要点和措施。
会议强调，沈阳公司全体干部职工要在今后工作中着重做好以下三点：一是要在形势认识上提高站位。要结合国家、集团公司、物资集团形势和工作重点，深刻理解在当前阶段开展采购管理提升工作的重要意义。二是要在业务认识上提高站位。要逐步提高规范意识，为服务对象提供经得起历史检验的采购代理服务。同时要坚持严管与激励并行，促进项目经理水平能力迅速提高。三是要在心态认识上提高站位。要始终保持研究解决问题的心态，为公司发展破解难题、提供思路；要始终保持市场化的心态，真正让自己融入市场，以市场化的心态和变“用户”为“客户”的态度开展工作。
公司全体员工参加本次会议。
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