本网讯 6月,中国大唐集团有限公司浙江分公司充分运用“大学习大讨论”活动成果,统筹推进项目发展、安全生产、提质增效、党建提升等工作,高标准高质量冲刺时间任务“双过半”。
该公司深入贯彻落实邹磊董事长调研督导讲话精神,推动项目开发提速,制定专项奖惩办法,实施“揭榜挂帅”机制,成立攻坚项目专班,积极对接“星火”行动、“海啸行动”,奋力攻坚光伏项目、海上风电项目和抽水蓄能项目。该公司优化提升市场经营效益,统筹谋划现货市场与中长期交易衔接,确保现货市场量价组合最优。该公司全力以赴做好燃料保供控价工作,安排专人驻守长协煤矿,紧盯发运装各环节,推进六横港进口煤中转储运,始终保持7万吨以上进口煤应急储备。该公司围绕深化改革建立市场化经营机制,持续推进“四能”建设,全面实施“两个合同”机制,建立更加清晰的全员绩效考核管理体系,为推进“三项制度”改革贡献浙江经验。
此外,该公司以“党建引领+”为动力推动中心工作,充分发挥政治优势,提升党建工作水平,推动党建责任体系和各项重点工作责任体系实现“双网格双融合双促进”;统筹推进党建提升工程、“大学习大讨论”活动和青年精神素养提升工程,为全力以赴冲刺“双过半”目标凝聚起攻坚克难的强大合力。
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