大唐湘潭发电公司全力抓好粉煤灰销售工作

　　中国电力网讯  为充分调动部门人员内在潜力，提高团队凝聚力、创造性、积极性，综合利用部第一时间组织学习了贺子波董事长在坚决完成全年利润目标任务推进上的讲话，并就本部门在下阶段的工作做了全面具体的整体规划。

　　一是坚持“安全第一”的红线底线，找准固体排放物平衡点。从安全生产大局出发，立足安全环保，找准固体排放物处置安全、创效的平衡点，加强粉煤灰生产转运全流程安全基础管理和疫情防控工作;充分利用火电发电低谷期，合理安排设备维护和改造工作，确保系统正常运转，为实现全年创收目标筑牢基础。

　　二是切实加强客户信息管理，做实市场开发工作。结合当前实际情况，进一步做实粉煤灰市场调研及客户开发服务工作，及时掌握市场需求和动态。做到重点客户每日有沟通，潜在客户每周有动员，外围客户每月有摸底。必要时开展现场走访，收集客户意见，不断改进客户服务质量。

　　三是创新粉煤灰销售策略，积极维护市场稳定。针对电力生产高峰期粉煤灰处置困难的现实情况，结合2022年特殊市场行情，定期开展客户协调，避免无谓的恶性价格竞争，提振各方参与粉煤灰处置工作的积极性。利用电厂对发电形势信息掌握的优势，积极主动和各供灰单位、储灰单位及粉煤灰贸易商开展信息交流沟通工作，争取协调确定合理的粉煤灰社会库存出库时间及进度。提前培育发展水泥建材生产等价格敏感客户，扩大客户群体，提高公司粉煤灰处置抗风险能力，减少生产高峰期粉煤灰湿排机率，防范环保风险。做好粉煤灰生产高峰期应急处置预案，推动合理安排粉煤灰湿排系统试运及维护工作，守住粉煤灰处置安全底线。

　　四是探索粉煤灰处置新途径，提高处置抗风险能力。想方设法继续优化客户结构，挖掘市场潜在空间，探索粉煤灰处置新途径;积极探索粉煤灰储存及新工艺，大量前期实地调研，完成《公司扩容灰库建设可行性研究的报告》。尽力推动扩容灰库建设项目，改善粉煤灰处置安全缓冲条件，提高粉煤灰处置市场话语权和创效主动权，克服一切困难，全力抓好粉煤灰销售工作，力争再创佳绩。（瞿芳）