中国电力网讯 近日，湘潭发电公司召开8月经济对标分析暨提质增效工作会，会议总结分析了公司7月主要经营指标完成情况，分析研判当前形势和存在的不足，并对下阶段重点工作进行了安排部署。
会议强调，成绩不是等出来的，而是拼出来的。企业工资总额与经济效益同向联动、员工工资收入水平与目标管理绩效考评结果挂钩是大势所趋，不可逆转。各部门要深入宣传贯彻企业薪酬分配新政策，引导广大干部员工认清形势、直面挑战，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，推动公司提质增效专项工作出成效见实效。同时，要结合工作实际，认真研究并制定具体绩效考核与薪酬分配实施细则，进一步提高员工工作的积极性、主动性和创造性，增强企业凝聚力、向心力、竞争力。
会议重点对利用小时、煤耗、油耗、厂用电率、财务费用、可控费用、粉煤灰销售等指标进行了分析和点评。各职能部门和管理人员要对各项指标情况做到心中有数，主动与区域内先进企业对标，找准工作中存在的差距，深入分析原因，细算、精算每一笔账，抓严抓细抓实每项措施，主动出击、迎头赶上，逐渐缩小差距。
针对下阶段重点工作，会议强调，一是要将开源节流、降本增效工作落实到一线，激发员工从自我做起的积极主动意识，确保“增效益”意识入脑入心，努力形成上下齐抓共管、人人主动参与的浓厚氛围。二是要针对节能降耗工作存在的困难问题谋划措施方案，狠抓工作落实，力求取得实效。三是要全面梳理各部门管辖范围内的工作，坚决做到“可花可不花的钱坚决不花”，减少无效益活动费用支出，降低企业负担。四是要把各项工作做得更扎实、更细致、更周全，精益求精，严格把控检修质量，提高设备可靠性。五是要鼓励员工转变观念，理性正确看待当前形势，相信一切困难都只是暂时的，坚定必胜的信心信念。（冯辉）
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