中国电力网讯 今年四季度以来,大唐华银金竹山发电公司进一步深化精益管理,强化生产经营统筹,瞄准全年任务目标,全力攻坚。
该公司加强统筹协调,坚定不移抢发电量,积极与调度中心进行沟通、汇报,主动与电网发展策划部及相关职能部门汇报,最大限度减少光伏弃光率,提升光伏发电量。同时,坚定实施“抢发电量、以电促煤”经营策略,千方百计抢电量,全力提高火电机组负荷率。
该公司深耕辅助服务市场,提升机组调峰能力,并统筹做好省间现货交易、绿电交易、省间辅助服务交易等新交易品种,深研交易规则,深挖规则中潜在获利点,结合公司实际制定报价策略,全力拉动电价上升。
该公司加强与长协单位的沟通和协调,全力做好现有优质长协的催发催运,并力争提升矿发热值、降低矿发硫分;同时,把握市场煤价震荡下行“窗口期”,踏准市场节奏,适时足量梯级采购优质市场经济煤种,严控低效无效长协兑现及高价市场煤采购,全力降控煤价。
该公司坚持开展专项攻关,不断提升机组能耗水平。同时,优化煤质结构,深化配煤掺烧,提高掺烧效益,通过不断摸索动态完善掺烧模型,确保通过掺烧提高全年标单贡献值。
当前,该公司以上级公司三季度经济活动分析会精神为指引,按照华银公司“百日攻坚”行动要求,紧盯年度目标任务不动摇,全力以赴开展“百日攻坚”行动,确保年度各项目标任务圆满完成。(金轩)
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