大唐华银攸县能源有限公司让高技能人才“破圈出道”

　　中国电力网讯(通讯员：伍洋)一直以来，大唐华银攸县能源有限公司立足推动高质量发展、构建新发展格局，着力完善人才培训培养体系，其中技能人才是支撑企业发展的重要力量，加强高技能等级人才队伍建设，对巩固企业高质量发展具有重要意义。

　　让高技能人才“学有所成”

　　根据机组运行状况，年初该公司开展了机组A级检修工作，A级检修一方面对机组设备稳定运行进行检查和维护，同时也是对维护人员提高设备经济稳定运行技术水平的考验。通过一次高层级的机组检修工作，可以发现自身问题，找到技术薄弱点。当前该公司电控设备自动化程度较高，自主查找与处理问题缺乏一定的经验，该公司生产部门与和人力资源部共同寻找解决方案，因地制宜，在华银电力系统内寻找优秀学习资源，派出专业人员前往兄弟单位进行为期一个月的跟班学习。学习回来，专业人员均感慨学习到了很多现场处理问题的思路及解决方法，对今后提高技术水平大有帮助。

　　着力培养高技能人才，建设优质人才梯队，让新员工成长为该公司高质量发展的生力军。2024年，该公司新招收应届毕业生5人，新入职员工在开展为期一周的企业基本情况及制度学习后，立马进入发电部进行跟班学习，以每班派出“两名师傅带一名徒弟”的方式进行培养。两名师傅中高岗位师傅负责开展全面综合性的培训，另一名师傅则以现场实操培训为主，充分发挥高技能人才“传帮带”作用，通过理论与现场讲解，让新入职大学生学习其专业精髓，快速成长。在华银公司组织的2024年大学毕业生入职培训中，该公司新入职员工杨智雯被选拔担任此次培训班的班委成员，并获得华银公司优秀学员称号。

　　让高技能人才“评有所依”

　　2024年1月，该公司开展了员工职业发展多通道专业职级评定工作。本次评定是该公司开展的第二批专业职级评定工作，由第一批的9人增加至13人，在专业方面，高层级专家增加主专业员工，人员年龄结构也相比第一批更年轻化。每批次评定的专家并非终身制，每年底根据制度要求及每年任务完成情况，对专家进行专业职级年度工作任务考评，并兑现考评结果应用机制。本次评选的13名专家中，因专业竞赛获得中国大唐集团公司优秀技术技能选手称号而破格评选3人，因参与撰写的技术论文获得中国电力建设企业协会2023年度电力建设科学技术进步奖二等奖破格评选1人。专业职级通道是在不增加定员和岗位编制的基础上，推行与岗位职务通道并行、与相应待遇挂钩的专业晋升通道，也是该公司加强人才培养手段之一，为一线优秀员工拓宽了成长成才通道和职业发展空间。

　　据统计，根据员工自身竞赛获得的成绩及评定的专家、荣誉等级情况，该公司29人次入选集团公司“百千万”人才库。其中4人次入选“国家级技能人才类”，4人次入选“省部级、行业级、集团级技能人才类”，21人次入选“专家人才类”。

　　让高技能人才“劳有所获”

　　高技能人才队伍的发展壮大，离不开政策支持。在员工职业发展通道工作中，对专家职级的待遇进行相应调整和提高。2023年该公司集控运行人员在专业竞赛中获得集团公司优秀技能选手称号，赛后继续在专业岗位上发光发热，以优异表现提岗培养，享受提岗待遇。

　　为吸引优质新生力，出台《关于引进优质高校毕业生专项培养及激励措施的通知》政策，根据毕业院校及相关专业对新招大学生进行相应的激励，分年限进行兑现。为让员工凭借学习能力获得各专业高层级的专业技术资格等级及高等级职业技能鉴定能级，该公司正讨论编制相关文件，出台相关持证政策，激励员工通过各种渠道，在提高专业水平的同时也能获得更多激励和荣誉感。

　　高技能人才是企业稳定生产和优质发展的主力军，在新时代下，培养高技能人才是人才队伍建设的重中之重，该公司将持续做好培养、发展、用好优秀高技能人才工作，让高技能人才“破圈出道”。