“为有源头活水来”——大唐宁德发电公司传承“四下基层”优良传统，走好高质量发展之路

　　中国电力网讯(通讯员 王维、陈俊杉) “习近平总书记三进下党，是践诺之行，是关怀之行，也是牵挂之行，始终体现了党的领导干部与人民群众的血肉联系。我将所见所闻所思所想与实际工作相结合，在为民办实事中践行初心使命。”

　　“‘四下基层’是坚持人民至上的生动写照，我将把此次“四下基层”的宝贵经验融入到今后的工作学习中，在自己的岗位上履职尽责，不断增强为人民服务的本领。”

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　　近日，在习近平总书记一辈子难忘的地方——下党乡，福建大唐国际宁德发电有限责任公司组织开展了“传承弘扬‘四下基层’工作作风 铸魂增智见行见效”党支部联合主题党日活动，参加活动的党员们畅所欲言，气氛异常热烈。

　　时针拨回至1988年12月20日，宁德首次“地、县领导接待群众来访日”活动在霞浦县举办，时任宁德地委书记的习近平同志带头接待了102名上访群众。随后，习近平同志亲自制定了领导干部下基层巡回接待群众来访制度，并在1988年底的地委工作会议上提出改进领导作风。后来，这个提法具体化为“四下基层”，即：宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层。

　　实践传承历久弥新，30余年来，“四下基层”在八闽大地不断深化拓展。自第二批主题教育开展以来，宁德发电公司党委充分发挥宁德作为“四下基层”发源地的区位优势，多次组织党员到下党乡、霞浦县“四下基层”主题展馆开展主题党日活动，实地感悟习近平总书记一以贯之的深厚为民情怀、实干担当精神和务实工作作风，在深学细悟中坚定理想信念、指导推动工作。

　　让“四下基层”成为理论宣讲的“动力源”

　　习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上强调，要坚持以党内教育引导和带动全社会的学习，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

　　宁德发电公司党委坚持理论宣传要“门到户说”，致力于“第一时间”把党的声音从“声边”传到“身边”，采取多种多样、喜闻乐见的形式对职工“因材施教”。通过开展党委理论学习中心组、“5+X”主题党日、现场红色研学活动，让职工们不仅愿意听、更能听得懂。同时，组织领导干部以“强党性”为切入点讲授专题党课，带领职工们严格对照党章党规党纪、对照初心使命、对照党中央部署要求，对标对表、自省自查，从思想上找差距、从内心处寻不足，并提出解决问题的对策和措施，将检视整改细化到具体时间、具体要求、预期结果，拧紧作风建设“发条”。

　　让“四下基层”成为解决问题的“引航灯”

　　“宁德市的旧貌换新颜”“下党乡的天堑变通途”……生动的实践证明，践行“四下基层”工作制度，离不开集思广益、解放思想的调查研究。

　　面对燃煤市场长期的高价运行，宁德发电公司党委打破思想束缚，主动提出“走出去”的采购模式，到坑口矿口实地考察，将“第一手”资料信息转化为符合企业实际的“战略”，编制了“全消息、保稳流、准结构、反曲线”的燃料采购策略和“不适应、无效煤种”清单，有效确保了长协煤覆盖率、“优质+有效”长协兑现率达100%的目标，稳住了燃料保供基本盘。面对新能源项目开发的困难局面，组建新能源前期工作小组，把破解难题的方式从“脑力”变成“脚力”，职工们头顶烈日、裹挟海风，将足迹拓印在山海之间，以“锲而不舍”“势在必得”的决心，在竞争激烈的新能源发展大潮中签署了多个战略合作协议，推动了三明市大田罗丰工业园、厂区内部等分布式光伏项目落地。

　　让“四下基层”成为关爱职工的“连心桥”

　　35年前，一场“接待来访日”活动，畅通了群众利益诉求表达渠道，不仅把握了群众工作的特点和规律，更是解民忧、惠民生的重要体现。

　　35年后，宁德发电公司党委牢记“以人民为中心”的宗旨意识，在职工的烦心事、操心事、揪心事中找到影响和制约发展所需、基层所盼、民心所向的“堵点”。

　　创新建立“党员、群众”网格化管理平台，领导干部经常深入一线班组和运行值交流座谈，站在职工的角度“看事情”、坐在职工的位置“想问题”;连续三年开办“职工子女暑托班”，20余名孩童成为厂区内最靓丽的一道“风景线”，切实解决职工们的“后顾之忧”;开展“移动相亲角”活动，拓宽青年职工交友渠道，助力37名单身青年成功“脱单”;紧盯“婚、育、老、病、丧、困”六类关键人群，及时准确掌握信息并开展慰问走访，真正将组织的关怀和温暖送到职工心坎儿上。

　　让“四下基层”成为突破瓶颈的“方向标”

　　滹沱河畔，太行深处，南海之滨，雪域高原……习近平总书记的足迹遍布大江南北，身影常在人民之中，他将办公桌椅搬到群众的田间地头、庭院门口，寻“根”究“底”、变“堵”为“疏”。

　　在追寻高质量发展的新征程上，宁德发电公司党委把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导实践、推动工作的强大力量，把做强做优做大国有资本和国有企业作为使命任务。党员领导干部们扑下身子、沉到一线，向汇聚基层经验、基层智慧的一线职工们“拜师求教”，结合企业实际，紧紧抓住了“燃料采购、配煤掺烧、负荷预测”这一经营生命线，合理安排机组检修工作，实现了上半年煤价高时少发、夏季大负荷抢发的有力局面。同时，评选“电力市场分析师、政策研究分析师”等内部专家，深挖政策红利，策略性提高省间现货交易价格，实现了“同容量、同市场条件下，企业效益站排头、管理创效近亿元”的目标，让提质增效在“四下基层”的丰厚滋养下迸发新动能、实现新突破。