中国电力网讯 以争创大唐集团A修精品工程为目标，以杜绝安全风险为底线，以提高设备健康水平为出发点，1号机组A级检修自开工以来，乌沙山公司积极发扬检修一盘棋、上下一条心的精神，围绕检修项目心往一处想、劲往一处使，在安全、质量、工期、文明生产等方面创造出诸多亮点，为安全、优质、高效完成1号机组A修目标奠定了坚实的基础。
抓实安全管理，构建本质安全。为保证1号机组A级检修工作安全稳定，该公司将安全生产重心放在作业现场，抓好现场人员作业行为的监督检查，多措并举提高作业人员的安全风险辨识水平和防范能力，发现安全隐患及时整改，确保各项作业安全有序，确保检修过程安全管控到位。同时，该公司开展的安全环保问题隐患集中整治、“六查六严”专项排查、外包队伍十条禁令宣贯等工作也取得了较好的效果。
深化责任意识，提高检修质量。检修质量是机组修后长周期运行的重要保障。该公司深化检修精品工程意识，充分发挥好各级质检人员的作用，突出重点做好锅炉防磨防爆、汽轮机精益检修节能降耗、发电机及循环水泵振动大设备隐患治理等工作。在质量管控过程中，该公司建立检修质量控制体系，强化检修质量控制，严格执行检修作业指导书和三措两案，严格四级验收管理。
严格进度控制，确保检修工期。在确保检修安全、质量的前提下，该公司以汽轮机检修为主线，严格控制检修进度。强化各级网络进度控制，每天对照三级网络进度自查，点检员、监理深入现场对检修工期实时监控，在检修调度会上对完成情况进行总结，并对耽误的工期进行分析，就如何弥补滞后工期进行安排部署。加强检修进度奖惩管理，对提前完成工期进度的单位给予奖励，延误工期进度落实考核。
强化文明检修，实现6S管理。该公司严格检修现场施工管理，建立标准化检修作业样板，做到文明绿色检修。全面实行定置化管理，做到全过程 “封闭作业、定置管理、工完场清”;检修现场做到“三齐”，即拆下的零部件摆放齐，检修机具摆放齐，材料备品堆放齐。“三不乱”，即电线不乱拉、管材不乱放、杂物不乱丢。“四无”，即无积尘、无积油、无积水、无杂物;做好检修机组和运行机组之间的物理隔离;加强成品保护，规范保温拆、装作业行为;所有检修后的设备、系统完好整洁、标志齐全、物见本色。
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