截至6月28日，国家能源集团乌海能源原煤生产完成计划的135%，商品煤生产完成计划的105.56%，销往宁夏煤业公司混煤完成年度合同总量83.4%，切实保障“七一”能源稳定供应，为党的百年华诞营造良好氛围。
图为智能化采煤设备安装现场。
该公司提高政治站位，强化全体员工安全意识，狠抓风险预控管理，紧盯重大隐患整治，扎实开展安全“体检”，持续健全防控机制。强化责任落实，细化安全保供措施，严格重点环节管控，明确各层级责任，构建矿厂领导层、科室和区队（车间）、班组三级分片包干管理机制，严格执行包片人员定期巡查机制，创新检查方式，编制安全监察手册，统一检查标准，实现持表对照检查；按照严细实的要求，加大检查频次，强化整改效，有效降低不安全行为。
为保障安全生产，该公司以智能化矿山建设为抓手，推动实施黄白茨煤矿薄煤层自动化+沿空留巷智能化工作面等一批体现新发展理念的重点项目，加快推进信息技术、人工智能与煤炭开采、经营管理深度融合，不断完善技术支撑体系，持续提升装备水平，突出抓好智能开采、快速掘进、无人值守、在线监测等智能化建设项目，按照“机械化换人、自动化减人、智能化无人”思路，全力推进智能化采煤工作面、自动化快速掘进工作面、智能化洗煤厂、生产辅助系统、固定场所、一体化控制平台升级改造，切实提升安全保障能力，减轻员工劳动强度，持续增强企业高质量发展内生动力。
稳定煤炭销售方面，该公司在供销业务洽谈、付货审批等方面统筹兼顾、精准施策，积极采取措施，克服运输等困难，强化发运值班值守管理，排定管理人员留勤值守表，在生产发运现场安排值守，协调解决装运过程中出现的问题，保障乌海市、宁夏等地区及兄弟单位煤炭供应，根据年煤矿生产接续情况，制定详细的产运销平衡表，优先保障内长协单位供应，安排专人定制、分解年度长协中的日、月、年合同兑现情况，充分发挥能源供应的“稳定器”和“压舱石”作用。
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