“4月1日至4月30日，综掘煤巷共完成掘进进尺240米，同比增长150%。”
当国家能源集团乌海能源老石旦煤矿验收组对16402回风顺槽验收并通报这一喜讯时，该矿综掘队54名矿工兄弟欢呼雀跃了。
对于一个月平均进尺160米的矿井而言，这不得不说是一个新高度。
这一成绩的取得，无疑为老石旦煤矿深入开展党史学习教育，标注了最生动的注脚。
连日来，该矿综掘队切实把党史学习教育中汲取的“营养”，转化成为群众办实事、解难题的实际行动，转化成不断提高应对风险、迎接挑战的能力水平，多措并举推动党史学习教育“学以致用”。
240米背后，留下的是一串串闪光的足迹。
应用技术创新 刷新速度
面对地质条件复杂的客观现状，要想缓解采掘接续紧张局面，就必须加快掘进进尺，争取主动权。
如何提高掘进效率？提升单进水平？缓解接续压力？
一步一个脚印、一步一个台阶，百米井下捷报频传。
4月9日：班进4米，刷新近年来班进最高记录；
4月10日：掘进10排8米，刷新近年来单日最高进尺；
4月12日：掘进11排8.8米，第三次刷新单日最高进尺记录。
240米，不是一蹴而就，是每一时、每一班、每一天，1米、2米……一点点的累积；是将党史学习教育焕发出来的激情与力量转化为攻坚克难、干事创业的具体行动。
巷道支护效率一直是制约掘进进尺速度的主要因素之一，为提高巷道支护效率，老石旦煤矿引进一套由行走机构、机体部、推进机构、前部支撑机构、钻臂机构、液压系统、电气系统等七大部分组成的液压锚杆钻车。
推广应用液压锚杆钻车初期，并不轻松，设备新、经验少、顶板条件差……困难一个接一个，像拦路虎般横亘在推进巷道掘进的道路上。
面对这种情况，该矿成立了巷道掘进机械化攻坚推进小组，多次召开专题会议，研究部署快速掘进方案，编制重大风险清单，明确责任，细化措施，优化工序，在16402回风顺槽施工过程中，将钻车移动到综掘机的转载机后面作业，顶板每排支护锚索滞后工作面一根锚索，每个循环减少辅助时间15分钟。
迎头支护完后，司机潘新东启动液压锚杆钻车，行驶至综掘机的转载机后面进行补打滞后的锚索，对液压钻车行走机械闭锁后，他招呼工友们登上钻车支护平台，分两组对顶帮进行支护。
这是该矿自动化、智能化新型优质快速掘进新“进行补打滞后的锚索利器”在巷道施工运行时的一幕。
“自从用上了‘新武器’，我们干起活来没那么累了，能够安全舒心地开动机器，轻松完成任务，更有干劲了。”潘新东激动地说。
“现在，站在液压锚杆钻车升降平台上，扳动操作杆，上下左右调整，很轻松就可以完成锚索打眼、支护、整套支护作业流程，就像开轿车一样轻松，以往我们一个班5个人的作业量，现在2人就可以完成。”支护工贾进富也高兴地介绍着。
就在一个月前，这对支护工来说还是遥不可及的，回想以前，从后面补打一根锚索，需要先搭设脚手架平台，再连接风水管，不仅工作量打，且操作还不方便，现在有了这台“战车”，作业人员可以远离锚杆机钻孔，避免施工中水和岩粉淋湿身体，钻车噪音明显小于传统锚杆钻机，矿工们的幸福指数直线上升。
转变管理方式 强化安全
在面对顶板压力大、巷道变形严重等困难的情况下，综掘队从创新施工工艺、优化劳动组织、制定保障措施着手，生产过程中，不断总结快速掘进经验，顶板支护、护帮支护、皮带延伸等各工种明确分工，紧密衔接，把原来的边掘进边支护，改为抽调一个班组专门进行支护，把拧成麻花的掘进巷道拓宽到5米宽4米高的正常施工巷道，实现“巷道一次成型不返工”，有力地推动了快速掘进顺利进行。
综掘队将党史学习教育深入到每一名干部职工，把党史学习教育真正“走”到实处，将学习教育成果转化为应对和化解重大风险的智慧能力。
该队立足实际，创新“一专多能”人才培养理念，持续加强职工培训力度，扩展业务技能，帮助矿工实现“一人多岗、一专多能”全面发展，最大限度激发潜能，坚持让每一名年轻队员在学中干、干中学。
“我们确保接班班组提前20分钟进入工作面；综掘机割煤期间，支护工整理物料；每当循环支护作业时，综掘机司机在停止综掘机作业后，立刻投入支护工作……”队长张焱统筹安排好一项项工作步骤，韦德是能够利用好工作期间的每一分、每一秒。
以“薪酬激励”为抓手，通过开展班组比拼竞争、技能比武等多种形式，本着“多劳多得”原则，把任务目标层层分解，指标落实到人头，对进尺任务细化、量化分解到每一个生产班组。在完成基础任务量每天9排锚杆基础上，每多打1排，奖励班组1000元，多两排奖励班组2000元，一日一通报，一班一兑现，全力以赴实施掘进攻坚，扭转生产接替紧张局面。
“现在以量计资，多打一根帮锚杆就多挣10分，挣分就是挣钱，这个月我能多挣2000元，又能给我家丫头多买件衣服了。”工资涨了，综掘队支护工贾进富格外高兴，话语中都透着自豪。
为保证安全生产，区队干部坚持完不成当班任务不上井，工程质量达不到要求不收工，为下班创造不好安全条件不离岗，“钉”在现场，抓人员协调、抓安全作业、抓设备检修、抓标准化管理。在每日一题、每周一学、每月一考的基础上开展全员考试学习、岗位安全风险评估、作业环境危险源辩识。
与此同时，将提高设备开机率当作保障快速、安全掘进的基础，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”程序化检修方案，对重点设备和关键部位进行日常检修，对设备故障实现消缺、整改闭环管理，提高掘进设备完好率。
“我们对机电设备实行不退机交班制度，严格执行日检、周检、月检，确保机械设备正常运转，保证设备安全平稳运行。”检修班班长商进平说道。
为了确保工作面能够如期投产，书记肖登春总是第一个到生产现场最后一个离开工作面；生产班班长杨文生、支护工贾进富连续28天不休假；综掘机司机潘新东在完成开设综掘机后又投入到紧张的支护工作中.......
“240米，这个进尺数量，原来想都不敢想，总觉得它是横亘在我们面前的一座高峰，然而，现在我们却将它变成了现实。”这一个在综掘队54名矿工兄弟自已看来都是“传奇”的数字，标志着老石旦煤矿整体单进水平和掘进效率迈上了一个新台阶。
不驰于空想，不骛于虚声。党史学习教育的最终落脚点在于“力行”，只有把思想的力量、精神的动力，变成服务职工、服务时代的行动，才能更好地推动矿井发展。奋斗创造历史，实干成就未来。
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