大唐华银金竹山发电公司专题部署提质增效工作

　　中国电力网讯 4月12日下午，大唐华银金竹山发电公司召开提质增效工作部署动员会，迅速传达集团公司、华银公司一季度经济活动分析会暨提质增效工作动员部署会精神，认真学习上级公司专项行动方案有关要求，并就公司提质增效工作进行专题部署。该公司总经理、党委副书记肖军，党委副书记、副总经理张正坤，副总经理刘显旺、程金民，总会计师曾新复参加会议。

　　肖军就提质增效工作提出要求。一是要统一思想，统一认识。深入贯彻落实集团公司、华银公司一季度经济活动分析会精神及提质增效专项行动方案，围绕“三提两降一治”，把目标转化为行动，狠抓9个专项行动，做到措施客观真实、具有可靠作性。二是要改变观念，创新思维。摒弃过去陈旧做法，打破部门之间的壁垒，实行“兵团”作战，采取机动灵活的集中作战和激励措施，提升全员劳动效率。三是坚持以人为本，以“三定”为切入点，采取针对性措施，提高劳动生产率。四是要有强势的舆论宣传，及时宣传上级政策变化及务实举措，加大行为规范及规章制度宣传力度，大力弘扬担当精神，以高质量党建引领高质量发展。五是要有危机感和紧迫感，雷厉风行抓好各项工作。六是要分解指标，狠抓落实。生产和经营系统要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合，通力协作，始终将安全放在首位，严格落实“六查六严”专项行动，全方位打牢基础。

　　张正坤就相关工作提出要求。一是坚持“严”“实”的总基调，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，一级抓一级，一级保一级，确保安全稳定局面。各级人员要重心下沉、关口前移，深入现场抓落实，扎实开展专项工作，深化隐患排查整治，立查立改补短板，全面夯实安全生产基础。二是梳理相关数据，分析找准原因，奋起直追，推行“兵团”作战，进一步优化人力资源，提高劳动生产率。三是加强机组能耗诊断和109项指标对标，狠抓技改和检修管理，结合辅助服务市场推行等方面因素，全力降低煤耗。四是结合集团公司、华银公司一季度经济活动分析会及提质增效行动部署，围绕“三量齐抓”，进一步完善高质量党建引领高质量发展方案，扎实抓好各项工作落实。

　　刘显旺主持会议，结合该公司工作实际，紧扣重点任务和经营指标，细致解读集团公司、华银公司2021年提质增效行动方案，并就提质增效工作进行部署。

　　该公司其他领导结合分管工作，就实现利润目标、加强财务费用管控、推进治理项目、降低人工成本、新能源项目开发、工程建设、增收节支等工作提出要求。

　　该公司副总师，计划部、人资部、财务部等部门负责人参加会议。