2020年是极不平凡的一年，也是国家能源集团国电电力舟山海上风电成立十周年。
这一年，当“运行、基建、前期”三期叠加，遇上新冠病毒肆虐的国内国际环境，该公司以不屈不挠的顽强意志和敢做敢为的使命担当，不忘初心、牢记使命，走出了一条不平凡之路。
逆行战疫保生产
“我们要更加严格地执行防疫纪律和生产纪律，坚决打好疫情防控阻击战，全力保障普陀风电场安全生产。”这是在疫情期间，舟山海上风电人立下的“军令状”。
2020年初，一场突如其来的疫情席卷全国，面对当时浙江区域感染人数高居全国前三的严峻形势，该公司党委迅速调整部署，统一全员思想，切实发挥“把方向、管大局、促落实”作用，号召党员冲锋在前，带领生产骨干人员进岛驻守，扎根前线保生产。
受疫情影响，普陀风电场所在的六横岛实行封岛措施，该公司立即启动应急预警，一方面想方设法从岛上的药店、超市、菜场备货，四处打听、奔走，储存各类食物和医药物资以应对长期作战面临的物资困难；另一方面千方百计与地方政府沟通协调，从岛外向岛内运输生产和防疫物资，以确保普陀风电场稳定生产。
“当时真的很想家，但如果重来一次，我仍会选择逆行驻守。”一位疫情期间坚守在一线的员工回忆说。在疫情最严重的时期，该公司创单月发电量和风机可利用率“双新高”。
当疫情防控进入常态化，舟山海上风电又以“强化外来人员管理，维持公司防疫形势持续稳定”为基础，在严格的防控措施下“苦练内功”，围绕年度目标，抓生产运行度电必争。
面对普陀风电场投产第一个整年，风机设备尚处磨合期，运行故障发生频率还未趋于稳定的现状，该公司发挥全员才智，着力创新，将“大孤岛”供电模式与停电检修相结合，缩短风机年度定检计划停机时间50%；优化风机变流器功率模块运行方式，降低了综合厂用电率，减少电量损失源头。
2020年该公司全年累计发电量6.99亿千瓦时，等效利用小时达2776小时，成功完成年度发电量指标。
十年磨剑铸经典
2020年12月2日，从中国施工企业管理协会传来喜讯，舟山公司开发建设的国电普陀6号海上风电场2区工程获得“国家优质工程金奖”，成为集团公司首个获得国家优质工程金奖的新能源项目。该奖项是我国工程建设领域设立最早，规格最高，跨行业、跨专业的国家级质量奖。
“世上每份看似轻易的成功,背后都是深思熟虑的努力。”作为国电电力和浙江省首个海上风电项目，舟山海上风电人用实际行动证明了一个经典工程铸就的过程。
无论是高温炙烤的难耐酷暑，还是冰天雪地的寒冬腊月，从项目开工前的设计到项目建设时的创新，敢打敢拼的舟山海上风电人始终坚持“追求卓越、铸就经典”的工程质量管理理念，践行着“社会主义是干出来的”伟大号召。
2019年4月，普陀6号项目全投，到2020年4月，当该项目全容量运行一年，满足创国优先行条件，舟山海上风电人筹备了许久的创国优工作正式全面铺开。
一年里，该公司全面梳理了攻克“海况恶劣、淤泥深厚、台风频发”等难题的科技创新点；深度总结了强台风、厚淤泥海域大容量、大规模海上风电场开发建设的成套核心技术；重新分析了成功抵御“利奇马”等数个超强台风正面冲击的经验，累计整理出70余项设计优化、4项省部级科技进步奖、16项国家专利、8项省部级QC成果奖和1项工法，为该项目创国优奠定了坚实的基础。
受政策收紧影响，2020年较往年可推荐国优的名额锐减至12个，导致各项目之间的竞争更加激烈。该公司扎实推进创国优工作，一一对照国优项目标准落实整改。走进普陀6号项目区域，马路宽敞平整，绿化区干净整洁，机器设备干净明亮，标识线路整齐明了，舟山海上风电人克服任务量巨大、人员不足等重重困难，放弃了一个又一个休息时间，用自己的双手和汗水，硬生生打磨出一个“海上风电标准”。
在面对疫情影响行优申报、现场核查及国优申报、现场复查等工作时，该公司迅速转变工作思路，不等不靠，一边着力提升现场观感质量，一边与各参建单位精诚协作，高质量完成各专题验收。同步促成中电建协创新性开展线上审查与验收，取得了“高质量等级优良工程”的评定结果，为该项目争创国优赢得了“敲门砖”。
2020年9月5日，普陀6号项目高标准完成国优专家组现场复查的迎检工作，获得小组排名第一的优异成绩；11月1日，项目团队高质量完成国优现场答辩，获得评审专家的一致认可，提名国家优质工程金奖；12月1日，通过中国施工企业管理协会会长办公会表决，正式获得国家优质工程金奖。
再绘蓝图谱新篇
在舟山海上风电，除了碧海蓝天，人与自然和谐的工业之美动人心弦外，该公司全员对建设百万千瓦级世界一流海上风电基地矢志不渝的梦想最为感染人。
“有了普陀6号这个国优金奖项目建设经验，我们将把象山1号建成世界级菲迪克奖项目！”这是舟山海上风电人的豪情壮志。
建好项目的前提当然是建成项目。2020年，象山1号项目一期进入关键阶段。根据海上风电有关政策，象山一期项目只有在2021年底前实现全部投产，才能获取0.85元/千瓦时上网电价。为了实现按期全投的承诺，该公司围绕项目前期及开工准备两条主线工作，详细制定了网络进度计划，并分解任务落实到专人，确保关键环节环环紧扣。
项目前期工作涉及面广、协调难度大、内在关联繁杂，尤其是送出线路、航道调整、军事意见，项目既定节点一再拖延。面对这三块“硬骨头”，舟山海上风电人以一往无前的信念和决心，不断拓展思路、全力攻坚。
该公司领导亲自挂帅对接各级交通、港航、海事、资规局等政府部门以及部队和电网公司，协调航道优化及改建、落实部队功能区域调整、匹配送出线路建设进度，经过数十轮的协调对接，最终扫清了该项目开工建设的颠覆性因素。
取得项目开工决策，获得海军军事意见批复，高效落实关键专题评审和标段招标，顺利完成固定资产长期贷款利率下调……一个个开工准备阶段的成果，都述说着该公司干事创业的故事。
2020年12月25日，这是一个值得载入史册的日子，象山1号项目一期主体正式开工建设。但是受海上风电“抢装潮”影响，大宗商品价格上涨，大型船机资源紧张，主要设备供应短缺，给该项目建设带来了新的挑战。
肩负着时代使命和重托，舟山海上风电人创新采用“走出去，押进来”的方式，通过赴船机具厂家和供货单位进行“驻扎式”沟通协调，催交催运，成功锁定主要施工船的档期，并全程押施工船和设备进场，为该项目按期全投谋求了必胜的契机。
殷殷之情，映照初心，百舸千帆竞，破浪正当时。舟山海上风电稳扎稳打走好脚下的路，在“十三五”收官之际实现了一次又一次的飞跃。“十四五”已经起航，该公司在开局之年将乘势而上、劈波斩浪，向着“建设百万千瓦世界一流海上风电基地”目标砥砺前行。
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