7月12至14日，集团公司纪检监察组组长、党组成员陈维义到山西分公司、陕西分公司调研。
在山西分公司，陈维义调研了寿阳光伏电站和山西区域电力营销交易室，听取了有关工作汇报。他对山西分公司在创新发展思路、推动发展破局、实现项目落地等方面的工作表示肯定。针对下一步工作，他强调：一要发挥自身优势，创新发展路径。立足“十四五”规划，统筹战略战术，创新发展模式，做好发展预案，推动公司高质量发展。二要完善区域协同，形成发展合力。不断总结区域协同工作经验，持续完善体制机制流程，促进各方面力量同向发力，增强集团公司在晋的品牌影响力。三要突出政治建设，打造高素质人才队伍。坚持两个“一以贯之”，加强党的建设，发挥党的领导优势，筑牢国有企业的“根”和“魂”，持续打造党性强、业务专的干部队伍。四要强化风险意识，跟进监督保障。认真贯彻落实中央关于加强对“一把手”和领导班子的监督意见精神和集团公司实施意见的要求，在装机规模、干部队伍增长的关键阶段，抓实监督保障，做好风险防控。
在陕西分公司，陈维义听取了陕西分公司生产经营和纪检监察工作汇报，与所属铜川（延安）事业部干部员工座谈交流，赴延安干部学院调研综合智慧能源示范项目，到延川县了解乡村振兴定点帮扶工作情况。他对陕西分公司在经营发展、区域统筹和定点帮扶等方面的工作给予肯定。针对下一步工作，他强调：一要创新发展路径。密切关注国家能源政策及地方竞争展态势，不断解放思想，加强与地方政府、企业的合作力度，扩大“朋友圈”，拓宽融资路径，创新落实集团公司系列专项行动。二要突出政治建设。结合党史学习教育，认真宣贯习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话精神，引导党员干部提升党性修养、增强斗争本领，从百年党史中汲取智慧和力量，助力解决企业发展过程中的难点和堵点。三要强化监督约束。落实好集团公司党组关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见要求，坚持“三不”一体推进，打开不敢腐的探照灯、布好不能腐的关卡、放响不想腐的大喇叭，将正风肃纪与完善制度、改革发展贯通起来，营造健康的发展环境。
在陕期间，陈维义还调研了集团公司大坝安全管理中心。集团公司纪检监察组有关人员，山西分公司、陕西分公司领导班子成员参加调研。
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