今年以来，国家能源集团纪检监察组紧盯关键少数，开展经常性谈心谈话，落实常态化、精细化监督，推动各级党组织和党员干部改作风、勇作为。
紧盯问题精准谈。聚焦招投标、选人用人、资金管理等重点领域和关键环节等问题，全面梳理分析问题症结、发展趋势，逐一对分管业务的集团领导进行谈话提醒，督促深化标本兼治，扎牢扎密制度笼子。聚焦党员干部出现的苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、红脸出汗，做到闻风即谈，把问题遏制在萌芽状态。上半年纪检监察组运用第一种形态占比达到87%，同比大幅增长。
紧盯党纪法规谈。坚持从集团总部部门和子分公司“一把手”抓起，对标中央八项规定精神、“六大纪律”等要求，带着责任谈、带着要求谈，重在触动内心、激发动力。今年累计约谈47人次。坚持从自身抓起，在集团纪检监察系统开展“六严抓、六增强”工作，做实做细政治、业务、作风、纪律建设，提增强日常教育管理监督的刚性约束，坚决避免“灯下黑”。
紧盯责任全面谈。坚持政治责任全覆盖，既督促落实管党治党责任，也提醒扛牢生产经营责任。紧盯决战决胜脱贫攻坚、落实“六稳”“六保”任务、开展科技创新等重大决策部署，每月与集团党组办公室碰头交流，掌握工作进展，逐项督导跟进落实。坚持“惩”“治”全覆盖，把思想政治工作贯穿到审查调查全过程，做好“后半篇文章”，持续细化受处分党员干部回访工作，引导帮助受处分党员干部卸下思想包袱，重新归队“再出发”。
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