12月19日,大唐江苏公司召开2024年财务决算及清欠工作会,江苏公司党委委员、总会计师穆廷懿出席会议并讲话。
会上,穆廷懿听取了各基层企业财务负责人的交流汇报,并点评了各单位财务重点工作推进情况。穆廷懿充分肯定今年以来江苏公司各基层企业财务工作取得的成绩,对2024年财务决算、往来清欠等工作提出五点要求。
一是提前谋划,做好决算准备工作。财务决算涉及部门多、内容范围广、时间跨度长、工作量大、专业性强,江苏公司财务部要做好统筹安排,各单位要提早谋划、综合协调好各部门,确保决算工作的有力开展。
二是高效准确,确保决算工作高质量完成。要坚持问题导向、结果导向,进一步巩固提升会计信息质量,江苏公司财务部要做好决算会审方案的制定和分工,各单位要加强财务决算审计管理,做好与主审会计师事务所之间的沟通协调工作。各企业分管财务工作领导要切实负起责任,在管理层面协调好不同产权单位间的沟通关系。
三是要做好业财协同联动,确保决算业财数据的一致性。各单位要在数据层面上统筹协调,确保决算财务信息真实可靠、内容完整,如实反映企业的财务状况和经营成果。
四是要高度重视年末清欠工作。系统财务人员要提高政治站位,提升思想认识,全面落实好国家大的方针政策,以法律法规为准绳,以合同约定为依据,确保清欠全过程依法合规。
五是做好2024年经营业绩考核和2025年财务预算下达工作。经营业绩考核工作要突出核心功能,“一企一策”,分类考核,全面考虑各单位经营特殊事项影响,强化补短板、强弱项,充分发挥预算考核指挥棒作用。财务预算下达要明确方向、务实进取、聚焦重点,以高质量目标引领高质量发展。
会上,财务部宣贯了集团公司2024年决算会议精神,对年底各项财务工作向各基层企业提出了具体要求。江苏公司各基层企业财务负责人分别汇报本单位财务指标预计完成、会计信息质量、审计巡视问题整改、欠薪欠款清理工作进展、全年资金等情况。
会议以现场和视频结合形式召开。江苏公司本部财务部、财务共享中心负责人及相关人员,基层企业分管领导、财务部负责人、财务相关人员参加会议。(文字 | 杨 欣)
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