11月29日,大唐江苏公司党委召开“大监督”体系建设工作领导小组办公室2024年11月例会,供应链管理部就近期集团公司采购监督情况通报中涉及的典型问题和要求进行学习和解读,参会部门结合年度“大监督”重点任务汇报了工作开展情况、监督发现的主要问题及下月工作计划,纪委办公室(巡察办公室)负责人汇报了大监督工作开展情况及当前存在的主要问题。
江苏公司党委委员、纪委书记毕宏远主持会议并讲话。毕宏远对江苏公司“大监督”工作开展情况给予了充分肯定,并对各部门提出了下一步“大监督”工作建议,部署安排了下一阶段重点任务:
一是深入贯彻落实邹磊董事长关于从严治党的讲话精神,认真总结成效与亮点,查找不足,统筹谋划推动本部门“大监督”工作重点任务。
二是要用好江苏公司《“廉洁工程”建设工作指引》,明确各专业领域工作任务,借鉴改进工作方法。
三是高度关注生产费用专项审计发现问题,进一步提高思想认识,在物资、采购、工程、财务等领域开展举一反三。
四是加强巡察、审计等各项监督检查贯通协调,科学合理制定检查计划,提高检查质效。
五是各部门要指导基层单位对应部门充分发挥“大监督”体系作用,明确责任优化流程,推动“大监督”体系建设不断完善。
江苏公司本部办公室、人力资源部、财务部、生产运营部、工程建设部、供应链管理部、燃料管理部、法务风控部、审计部、纪委办公室(巡察办公室)相关人员参加会议。(文:王梓豪 图:王 勋)
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