大唐国际发电公司党委书记、董事长李凯到承德新能源事业部调研

　　10月24日，大唐国际发电公司党委书记、董事长李凯到承德新能源事业部调研，督导“百日攻坚”行动，并看望慰问干部职工。

　　李凯一行到该事业部视频监控室实地察看了监控中心，听取技术工作组、“反违章”等工作开展情况，到办公场所与广大干部职工亲切交流，详细了解生产经营、改革发展、经营管理、党的建设等情况，并召开干部调整会议。

　　针对做好下一阶段工作，李凯强调：

　　一要抓牢安全生产“基本盘”。要守牢安全生产底线，进一步夯实安全“三基”建设，提高设备可靠性、各级人员技能素质和企业本质安全水平;按照标准开展风机定检维护工作，严格落实“二十五项反措”要求，以管理人员履职能力评价和设备健康水平评价为抓手，压实压紧各级责任;查找管理漏洞，深挖生产死角，消除安全盲区，持续提升现场安全管理水平，形成党政工团齐抓共管的良好局面。

　　二要全力攻坚高质量发展。要把高质量发展作为企业“第一要务”，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，打好“百日攻坚”主动仗，围绕“十四五”收官和“十五五”规划，全面加快新能源项目开发建设，高效协同建立“四个一批”的高质量发展良性循环;要强化工程质量过程控制，紧盯“四优”工程标准，创新工程、供应链等方面管理模式，推进工程项目建设再提速，组织精兵强将，采取硬核措施，坚决完成全年投产任务目标。

　　三要持续深化提质增效。要坚持两个“盘前”抢发效益电，利用大风季多创收、多创效，通过日监控、周调度、月分析，及时发现和纠正工作偏差;要着力压降成本，树立“市场化思维”，抢抓进一步降低融资成本的机遇期和窗口期，千方百计降低财务费用。

　　四要全面深化改革创一流。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大力营造改革浓厚氛围，树立奋发有为、干事创业的氛围;要攻坚改革难点痛点堵点问题，真改实改，改出成效，高质高效推动改革方案落地落实;要持续深化对标创一流价值创造行动，对标同行业、同区域、同类型找差距，促提升，争标杆，当示范，以“小切口”打开改革创一流新局面。

　　五要加强领导班子建设。要认真践行国有企业领导人员“二十字”标准，以身作则、率先垂范，狠抓政治建设不放松，自觉维护班子团结，增强班子凝聚力和战斗力，充分发挥整体合力，推动各项工作取得新突破。

　　六要全面加强党的建设。要立足新能源点多分散的实际，结合建设无人值守智慧场站，突出管用实用，树立身边榜样标杆，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全力推进党建与中心工作融合再上新台阶;要加大干部人才培养力度，加强场站、工程项目、管理、技能、技术“五支队伍”建设，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

　　公司有关部门负责人等参加调研。