黄河水电董事长、党委书记姚小彦出席大通发电公司干部大会

　　5月24日，黄河水电董事长、党委书记姚小彦出席大通发电公司干部大会并讲话，强调本次干部调整意义重大，对新一届领导班子和大通发电公司下一步工作提出要求。公司党委委员、副总经理霍兵参加并主持会议。

　　姚小彦指出，这次对大通发电公司班子主要领导进行调整，是在集团公司高度重视和大力支持的背景下开展的，公司党委根据大通发电公司安全生产、经营发展和班子建设实际，在充分听取各方面意见的基础上，从有利于黄河公司发展战略出发，有利于大通发电公司彻底扭转当前安全生产被动局面和经营改革发展的实际情况出发，经通盘考虑、审慎研究作出的重要决定。

　　姚小彦强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是集团公司的创新见效年，是公司实现新阶段“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标的关键之年，是大通发电公司认真落实安全生产整改主体责任、夯实安全生产管理基础的关键之年，也是大通发电公司打好安全生产翻身仗和扭亏控亏攻坚战的重要一年。大通发电公司新任主要负责人要尽快进入角色、熟悉情况、融入团队，认真履职尽责，大胆开展工作，团结带领班子成员和广大干部员工攻坚克难、改革创新，推动大通发电公司安全生产、经营发展等各方面工作取得新进步。

　　就大通发电公司下一步工作，姚小彦强调：

　　要讲政治、顾大局。要坚持把党的政治建设放在首位，旗帜鲜明讲政治，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深刻认识开展主题教育的重要意义，以开展主题教育为契机，抓好理论学习和调查研究，坚持学思用贯通、知信行统一，找准痛点、要点、难点，切实解决大通发电公司面临的困难和问题，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，全面完成好安全生产和能源保供的政治任务和光荣使命。

　　要团结奋斗、担当作为。新一届班子要深刻认识现阶段面临形势和任务的严峻性、复杂性，抓住安全生产工作的主要矛盾，深刻汲取事故教训，保持定力、坚定信心、团结奋斗、担当作为，坚决扭转安全生产被动局面，打好安全生产翻身仗。要加强生产经营管理，强化设备治理，加强承包商安全管理，抓好执行力建设，大力实施提质增效，打好扭亏控亏攻坚战。要高标准高质量严要求做好2号机组A修工作，把安全生产各项制度和标准要求，落实到检修一线和领导班子安全生产履职尽责中，确保机组修后安全稳定运行。要积极推进转型发展，做好“火电+”大文章，大力推进厂区分布式光伏项目前期工作和县域开发，努力谋求企业新发展。

　　要抓好班子、带好队伍。要努力将班子建设成团结和谐，有凝聚力、有战斗力的领导集体，班子主要负责同志要注重发扬民主、善于集中，带头讲团结，充分调动班子成员的积极性，增强班子整体合力。要坚持集体领导和个人分工相结合，厘清权责界面，共同维护班子团结。要落实好公司“三个三”的选人用人原则和“四个一批”干部人才培养目标，用好公司职业发展“三通道”，抓好干部队伍和人才队伍建设，制定人才队伍建设方案和行动项，结合各岗位实际有针对性地开展安全生产培训，全力做好员工关心关爱和后勤保障工作，改善员工生产生活条件，为员工发展成才提供更大的平台，充分调动干部职工干事创业的积极性。

　　要转作风、树新风。要坚决贯彻落实全面从严治党要求，严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。要将“高、严、细、实”的要求落实到工作的各环节、各层面和各岗位中，加强执行力建设，狠抓事故整改落实，强化闭环管理。要严格落实中央八项规定精神，认真学习落实集团公司“零容忍”问题清单内容，始终警钟长鸣，清白做人、干净做事。

　　会上，公司人力资源部(体制改革办公室)负责人宣布黄河公司干部任免决定，大通发电公司原主要负责人、新任主要负责人分别作了表态发言。

　　大通发电公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

　　来源：黄河水电