3月15日，兴源物业公司领导班子通过视频方式集体慰问了奋战在唐韵分公司服务保障入境进京人员集中隔离观察点一线的96名干部职工。
在全国疫情多点集中爆发的形势下，作为服务保障入境进京人员集中隔离观察点，唐韵分公司干部职工坚守在一线、奋斗在一线、奉献在一线，严格贯彻落实物资集团《关于加强当前疫情动态精准防控6条意见的通知》要求，做细做实疫情防控各项措施；履行央企政治责任与担当，强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在疫情防控的战线上建立了一道坚固的屏障，为首都疫情防控贡献了力量。
驻守在抗疫一线的兴源物业公司干部职工表示，将全力以赴做好隔离点服务保障工作，严格落实各项防控措施，守护好干部职工的生命安全和身体健康，筑牢疫情防控坚固防线，确保隔离保障任务顺利完成。(贾雯茹 刘明)
面对来势汹汹的疫情，马头热电分公司启动疫情防控应急预案，进一步强化各项防疫保供措施，全力保障职工身体健康，机组安全稳定。
该公司紧急召开疫情防控工作部署会议，分析研判当前疫情形势，部署工作任务，强调各部门要立即行动、精准防控，迅速、坚决贯彻落实集团公司、属地政府最新部署要求，严格执行疫情信息“日报告”“零报告”制度，对外委人员按照职责分工严格纳入本部门疫情防控管理范围，实行无差别管理。同时，该公司向各级党组织和广大党员发出“战疫保供担当有我”倡议书，对主要生产人员执行厂区封闭管理，建立健全疫情防控保障体系。该公司定责定人细化防范措施，完善生产一线人员备班管理，减少人员流动外出，抓紧做好重点环节、重点工作，推动防控关口再前移、措施再加强、风险隐患再排查，全面筑牢疫情防控防护网。（胡秋曈）
3月19日，面对唐山地区突发疫情，河北大唐国际王滩发电有限责任公司迅速进入战时状态，第一时间启动疫情防控应急预案三级响应，周密部署，严密管控，夯实疫情防控和能源保供的坚强堡垒。
该公司严格落实集团公司和地方政府疫情防控相关要求，对在厂人员实行统一封闭管理，从快开展全员排查工作，从严落实各项防疫措施；积极与地方发改局联系，协调地方医院在该公司设置核酸采集点，志愿者们协助医护人员，做好人员引导、秩序维持和信息登记工作，助力核酸检测“加速度”，截至3月21日8时，三轮全员检测已高效完成。该公司严格落实宿舍单位“两点一线”管控模式，减少职工聚集和集体活动，严抓后勤保障工作，停止堂食用餐，采取盒饭形式供餐，实行分批次错时取餐；加强对入厂人员和车辆的检查，确保应急防疫物资储备充足，每日对重点区域做好全面消杀工作。（杨亚葳）
大唐甘肃发电公司兰白武新能源事业部迅速落实属地防疫要求，在兰州人员近三分之一自我居家隔离的严峻形势下，紧急动员“战疫”，全力以赴保持保障职职员工生命健康和能源保供工作局面“双稳定”。
该事业部积极布置防控措施，所属各场站和施工现场全部实施封闭式管理，第一时间联系当地医疗机构来该事业部驻地进行全员核酸检测；，。全面全面实行全员“三餐分食、两码定查、一温常看”管控模式，每隔6小时进行一次全面消杀，及时为每位职员职工配备了充足的防疫物资，迅速短时间迅速内将口罩等防疫物资全部发放到员职职工手中，并并储备足足床单、被褥、行军床等生活用品和防疫物资供应急处置使用。
同时，该事业部对居家隔离人员向社区和单位“两测两报”，及时掌握封闭管理居家办公人员的健康状况、思想动态，解决居家办公人员生活中存在的困难，以正确的舆论导向消除员工心中的疑虑，缓解员工面对疫情的紧张情绪，并送去了暖心的防疫物资、蔬菜水果等慰问品。党员团员青年冲锋在前，站在一线，主动坚守在场站、门卫等重点区域的防疫消杀岗位上，筑起抗疫坚固防线。（刘文昌）
大唐华银攸县能源公司积极组织开展疫情防控应急处置实战演练，在应急演练中分析问题、总结经验，进一步强化防疫措施，筑牢严密防控“屏障”。
发现“疫情”后，该公司迅速启动应急预案，并第一时间向当地政府部门报告，随后，在应急处置组长的统一调度下，后勤服务组、现场封闭组、物资保障组、人员信息排查组、综合协调组、舆情监控组等6个职能小组各司其职，密切配合，有条不紊迅速落实各项防疫工作。“感染病例”移交检查隔离后，该公司进行全范围、全方位消毒清理，并组织全员进行核酸检测。演练结束后，该公司及时分析演练过程中组织协调、应急处置等方面存在的问题，进一步增强了职工自我防护意识和应急处置能力，优化了对应急事件的报告和处置流程。
为确保安全生产与防疫工作“两不误”，该公司全力做好集控室、食堂等重点区域防疫工作，加强通风、消毒，减少人员聚集，同时合理安排岗位轮班，做好重点岗位人员情况监测。（陈兰兰）
为应对疫情防控对全年开局工作带来的严峻考验，中水物资西安公司迅速行动，压紧责任，落实措施，确保防疫、物资保供工作齐头并进。
该公司要求全员提高政治站位，切实树立防控意识，居家人员做好远程办公和社区健康监测相关要求，到岗人员一律参加核酸检测，并严格落实办公室防疫要求，负责采购工作的人员要主动通过网络、电话等方式与所负责的大唐在陕、在甘各单位深入沟通，开展全面精准服务，保证采购各环节工作顺利实施；。针对近期采购环节中发现的问题，该公司及时召开内部远程视频会议予以解决；。在接到采购需求计划时，做到随时、随地及时挂网，对询价完成的采购项目及时完成中选审核，同时主动联系、沟通中选供应商接单，全力确保大唐西北区域各单位物资供应工作有序开展。（臧婧）
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