本网讯 “课题选择虚实结合，系统思维和科学思维的有机结合。”
“对外提升品牌形象、对内提升品牌吸引力。”
“发挥党建带团建的优势，关注、关心、关爱团干部，支持团的工作。”
3月3日，华电山西能源有限公司召开青年管理论坛交流座谈会暨2021年基层单位团委书记述职会，介绍青年管理论坛“推广年”方案的总体思路和主体内容，听取基层单位2022年青年管理论坛的两个阶段工作计划和选题计划，征求对青年管理论坛品牌“推广年”实施方案的意见建议，对基层单位团委书记2021年度述职进行评议。
会上，该公司团委介绍了青年管理论坛“推广年”方案的工作目标、具体措施和有关要求，并就导师梯队构建、明确责任分工、精准科学选题、提升成果质量、搭建选人用人平台等方面进行具体情况说明。在青年管理论坛交流座谈环节，各单位详细介绍各自青年管理论坛组织系统构建、课题选题、研究计划、评价激励机制和人才培育方面的具体措施，在具体工作计划策划过程中注重与公司“推广年”方案有效契合衔接。
本次团委书记述职采取“四四制”评议方法，组织4家团委建制单位、1家团支部建制单位，分别从思想引领、建功大局、服务青年、从严治团四个大项总结过去一年的重点工作完成情况，并提出新一年的工作目标与思路。评议环节邀请该公司党委分管领导、职能部门、团委，同级党委，同级团组织，团青代表四个层面进行团组织负责人述职评议，实现述职评议全覆盖，展示团干形象，倒逼责任落地。
下一步，该公司团委将积极落实集团公司党组《党建带团建工作方案》，深耕青年论坛，拓宽品牌影响力，更好服务青年人才成长成才，坚定不移推动高质量发展，为推动集团公司早日实现“双碳”目标，加快清洁低碳绿色发展贡献山西青春力量。
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