近日，内蒙古地区疫情传播链不断延长，多区域出现本土病例。面对新冠疫情的又一轮反复，内蒙古公司察哈尔新能源公司主动出击，真抓实干，以“三个主动”举措”筑牢疫情“堡垒”，坚决落实集团公司和内蒙古公司疫情防控和项目建设重大决策部署，打好新冠疫情防控攻坚战，保项目建设长态化。
坚持把握疫情防控主动权。严格做好办公楼、项目驻地人员健康监测和出入登记管理，全面掌握员工流动信息。加强食堂、宿舍等公共、封闭场所通风和定期消杀工作，尽量减少人员聚集和集体活动，教育职工保持个人良好卫生文明习惯，做好个人日常防护。建立疫情防控信息“站”。每日对全体职工行程轨迹、健康信息、核酸检测信息以及疫情防控物资信息进行统计，及时对政府及内蒙古公司疫情防控信息进行传达。
坚持把握应急处突主动权。该公司疫情防控领导小组迅速响应，及时管控，第一时间召开疫情防控紧急工作会议，全面部署疫情防控工作，拒绝接待呼和浩特等涉疫地区人员来。减少人员流动，施行“就地”办公制度，在外出差工作人员“就地”办公，执行属地疫情管控。减少人员聚集机会，避免召开现场会议。落实疫情防控信息报告制度，严格保持应急处置物资储备。突出应急预案精准施策，继续完善应急处置措施，时刻保持疫情防控信息敏锐性，做到无症状感染者、疑似病例早发现、早报告、早隔离、早治疗，有效防范聚集性疫情发生。
坚持把握执纪问责主动权。外委单位管理部门克服麻痹松懈思想，主动向前一步，严格落实疫情防控岗位责任制。强化执纪问责，定期开展疫情防控措施落实情况监督检查，同步紧盯做好外委单位人员疫情防控管理工作，落实“等同管理”要求，确保全员日常防控不放松，疫情防控无死角、无漏洞。
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