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系统企业宣贯集团公司2021年工作会议精神⑧

中国电力网发布时间:2021-01-29 11:56:15

  大唐国际发电股份有限公司下花园发电厂结合当前企业实际工作,分析问题,把会议精神转化成可执行的措施,助力集团公司开启“十四五”高质量发展新征程。

  该厂组织全员学习集团公司2021年工作会议精神,利用企业网站、微信公众号、企业报纸开设宣贯专题,持续推进本质安全型企业建设,强化红线意识和底线意识,强化监督体系、保障体系及技术体系,进行全方位安全保障。结合会议精神,该厂开展反违章活动和隐患排查治理工作,加强对“两票”执行和人员行为的监督,确保人身、设备安全,为2021年工作开好局、起好步。

  2021年,该厂将在提高设备检修质量上下功夫,确保设备的可靠性,增加机组增发电量的能力;强化成本控制,坚持全面计划管理与全面预算管理相结合,堵塞管理漏洞;对标一流,加强精细化管理,开展“三降一提高”活动,抓好各项生产指标,提高机组的经济性。(杨建强)

  保定供热公司迅速组织专题会议,传达贯彻落实会议精神,结合企业实际制定多项措施,确保全年各项目标任务实现。

  该公司充分利用微信群、电子屏等媒体宣贯集团公司工作会议要点,并将会议要点印发,做到每名职工人手一册。按照集团公司“十四五”规划设计的路线图,深入贯彻新发展理念,精心研究制定本企业“十四五”发展规划,结合国家实现“碳达峰”“碳中和”重要目标,全力推动向综合能源服务企业转型。强化红线意识和底线思维,完善安全生产责任体系,开展风险辨识与管控,构建“智慧安监系统”。抢抓京雄保一体化发展、建设品质之城新机遇,探索分布式、综合供能模式,力争打造集团公司热电联产规模化效益示范基地和能源基地。适应深化国企改革“双百行动”要求,推行职业经理人制度,建立健全现代企业制度,完善公司法人治理结构。调整工业蒸汽供应模式,实现减亏控亏,依托保定市政府财政支持,推进老旧小区“串改并”“汽改水”改造项目,不断提高供热质量。落实党委会“第一议题”制度,落实“中央企业党建创新拓展年”部署,落实全面从严治党要求,打造党建创新平台,加大党支部标准化建设力度,紧密结合庆祝建党一百周年的历史节点,开展有特色的党日主题活动。(曲洪国)

  大唐华银金竹山火力发电分公司第一时间召开专题会议,利用内部网站、微信群、QQ群等载体,多渠道、多形式迅速学习传达集团公司2021年工作会议精神,统一全员思想和行动,紧扣“1244”愿景目标和“2456”途径措施,务实高效抓好工作落地落实,奋力开启二次创业新征程。

  该公司要求,全方位加大宣贯力度,引导全体职工深刻领会、准确把握集团公司工作会议精神,紧紧围绕新远景和新目标,加快推进绿色低碳发展,实现“十四五”良好开局;深入践行能源安全新战略,自觉服务“碳达峰、碳中和”新减排目标,以“一体化规划、区域化设计、模块化构建、基地化建设、数字化管理”为发展思路,集智聚力推进新能源开发工作,打造绿色清洁能源基地,实现“风光火储”一体化,助推绿色转型发展;持续加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展,激发干事创业热情与活动,在二次创业中展现新担当、新作为;在抓好常态化疫情防控的同时,全力做好保安全、保稳定、保效益、保供应工作,优质高效完成各项目标任务,实现高质量发展新跨越,为集团公司打造世界一流能源供应商贡献力量。(胡玲玲)

  大唐七台河发电有限责任公司第一时间召开专题工作会议,研究部署集团公司工作会议精神宣贯工作,确保公司全体干部职工明确新思路、掌握新举措、落实新要求,凝聚奋进力量,奋力开启“十四五”高质量发展新征程。

  会议指出,要把学习贯彻集团公司工作会议精神作为当前重要工作,领导班子要带头学、深入学、联系实际学,吃透精神实质,把握核心要义,锚定愿景目标,切实把思想和行动统一到本次会议精神上来。要充分利用微信公众号、工作例会、“三会一课”等载体,将工作会议精神纵深传递到基层一线,切实做到全员覆盖、深刻领会、准确把握。各级领导、各条战线、全体职工要围绕工作会议各项重点要求和部署,深入研讨,集思广益,编制二次创业课题项目,完善规划发展措施,层层分解指标,逐级落实任务。要将贯彻落实集团公司工作会议精神与生产经营实际相结合,认真做好当前疫情防控工作和春节前后保电保热工作,科学谋划全年安全生产、经营管理、低碳环保、党建等重点工作,树牢红线意识,强化底线思维,抓好风险防控,提升企业治理能力、创新能力、盈利能力。(庞家正)

  大唐碧口水电厂立即组织召开党委扩大专题会,迅速传达贯彻集团公司工作会议精神,并利用企业微信公众号、内部网站、橱窗、QQ工作群等进行实时转载,做到会议精神全员覆盖。

  2021年,该厂将做好以下几方面工作;强基固本,全面提升本质安全水平,推进三年专项整治行动,积极创建“全国安全文化建设示范企业”;提质增效,全面增强经营管理盈利能力,建设白龙江流域“水电零配件加工基地”,实现跨区域技术、资源合作,拓宽水电检修外部市场;创新发展,全面提升四站管理效能,紧扣集团公司战略愿景,发挥区域和自身优势,规划建设美丽新碧电的“十四五”蓝图,利用大数据网络平台,建成集治安、消防、反恐、通勤车、地质灾害、外包工程等视频监控为一体的安全监控中心;勤勉务实,全力打造区域水电标杆,加强中层干部队伍建设,强化对干部的“三基”锻炼,紧跟集团“二次创业”的步伐,营造干事创业的氛围,打造一支新时代“高、精、尖”的水电运营团队;政治引领,全力推进党建创新拓展;持续贯彻党的十九届五中全会精神,扎实开展“中央企业党建创新拓展年”专项行动,为全年目标实现提供政治保障,以建设“文明厂区”为目标,改善环境,构建多功能、服务型的“大后勤”,巩固脱贫攻坚成果,确保不返贫,建立长效机制,推进乡村振兴。(刘小娟)

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