本网讯 自疫情防控工作进入关键期以来，华电甘肃公司主动担当、积极投身生产经营各项工作，聚焦“双对标”“双领跑”，全面贯彻落实集团公司部署要求，聚智聚力打好疫情防控和生产经营“组合拳”，以奔跑者的姿态，为完成年度任务目标积极创造有利条件。
坚持防疫工作紧抓不动摇，该公司党委多次召开视频会议，进一步健全防疫工作责任落实体系，强化督导检查，明确轮岗工作流程，开展重点区域“特巡”工作，确保防疫管理工作不留死角。强化本单位职工及外委人员的健康监测和个体防护，为科学有序安全生产筑牢“防火墙”。
坚持全年任务目标不动摇，聚焦“对标区域、全年领跑”目标，将年度工作任务细化分解，责任到岗到人，以月保季、以季促年、动态调整，精准调控。召开安全生产视频会议，明确安全生产重点任务，加强设备巡视和缺陷治理，坚持不懈做好安全生产基础工作。及时调整负荷接待策略，抢发效益电量，截至目前，该公司风电年利用小时数332小时，高出区域平均小时数20小时，对标排名第一。
坚持高质量发展目标不动摇，聚焦“对标全国、行业领跑”目标，积极研究解读相关政策，创新工作思路，稳存量、促增量，抓实电力市场营销、抓细科学管理体系构建、抓紧新能源基地建设，以奔跑的姿态推动企业高质量发展。与当地售电公司、大用户保持紧密沟通，全力争取电量市场营销份额。落实完善“三集三化”管理体系，优化调整机构职能，提高生产管理效能。组织召开新能源基地化、规模化建设专题会议，谋划建设总领方案，落实研究新能源项目开发建设信息，主动沟通对接，汇聚众智推动新能源基地开发建设工作。
该公司全体干部职工深入贯彻落实集团公司要求，攻坚克难、砥砺拼搏，决心以奔跑的姿态，在完成年度各项任务目标这场竞赛中实现全面跑赢。
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