邱加齐，男，安徽华电芜湖发电有限公司维护部热控专业工作组长。工作中他始终保持着奉献的精神、严谨的作风、高昂的工作热情，做为青年员工，他冲锋在前，敢想敢干。他用高昂的热情及风险的精神书写新时代青年员工的风采。
“迎坚克难，冲锋在前”。2018年3月至2019年12月，调至二期办负责公司#3机组锅炉热控设备的安装调试工作，这整个基建过程正是他妻子怀孕的整个过程，为保证基建工作能够稳中向前，连妻子的产检他一次都没有陪同，但付出总有回报。整个安装期间，他紧盯施工计划各节点，对施工单位进行监督，对工期出现偏差及时与施工单位沟通纠偏计划及实施方案，保证热控专业DCS送电、锅炉动力场试验、锅炉锅炉吹管等节点按期完成。#3机组168试运行期间，解决给煤机无法启动、汽泵再循环流量阀无法操作等重大缺陷。为保证#3机组顺利通过168试运行，他连续驻守现场12天13夜，及时消除重要缺陷，保证机组稳定运行。
“重新启航，坚定前行”。2019年，他回到维护部热控专业担任工作组长，新起点，新征程，他脚踏实地的提高个人专业技能。#3机组特护阶段，他处理给煤机无法运行、空压机无法运行、主蒸汽压力测点泄露等重大缺陷，保证#3机组稳定运行。5月份2号机组小修，他负责ETS系统及TSI系统技术改造工作，由于工期紧任务重，停机第一天，他立即办理工作票将ETS机柜拆除。当晚接到通知，要求机组第二天晚八点启动，工期由半个月缩短为两天，班组立即对工作班成员进行分班分组继续改造工作，当晚完成ETS机柜安装及接线工作，第二天对ETS系统进行调试、试验工作。经过一天一夜的奋战，2号机组顺利启动稳定运行。11月，他带领工作组顺利完成#1机组ETS系统及TSI系统改造工作。
2020年5月，3号机组大修，此次大修他主要负责风烟系统、汽水系统、燃烧系统、二期空压机系统等自主检修任务，所辖文件包11项，同时负责#2机组日常维护消缺工作。针对本次检查性大修工期较短，且是首次大规模设备解体的特点，他带领工作组积极行动，自大修开工之日起，多个检修项目同时高效率高质量的开展，仅用两天就完成了检修计划中87台仪表的拆卸工作，比工期计划提前了3天。#3机组炉管泄漏检测系统检查、修理等工作仅用时两天就全部完毕并顺利通过三级验收，比工期计划提前了5天。大修开工仅三天就完成了3号机组火焰监视系统检修工作，顺利通过三级验收，比工期提前两天。在此次大修中，他带领工作组完成空压机启动控制回路改造、PCV阀硬回路改造、锅炉分隔屏增加测点等重要工作，并两次获得3号机组八比八赛竞赛的大修进度模范集体。
“新挑战，新机遇”。2020年下半年，芜湖公司迎来了1号机组大修芜湖公司迎来了1号机组大修暨"华电睿蓝"DCS系统自主改造示范工程。本次示范工程是集团重点项目，是国家首台套660MW机组自主研发的DCS系统攻关项目。而他主要负责汽机侧热工设备更是本次检修后机组能否启动的重要一环。为此，他梳理工期计划，精细安排，保证各项工作有序进行，汽轮机TSI系统等重要测点他均亲自动手安装调试，各项数据参数记录在案，保证测点测量准确。#1机组启动至今，大机TSI系统各测点测量准确，为机组稳定运行提供坚实基础。本次#1机组大修是"华电睿蓝"DCS系统自主改造示范工程，他深知这是一个新的挑战，更是一次新的机遇，他负责现场设备安装的同时积极参与DCS改造示范工程，从前期准备阶段的逻辑核查到后期DCS机柜的改造调试，他都积极参与，主动学习，全程参与完成了此次DCS系统的改造项目。#1号机组示范工程项目实施期间，汽机侧系统改造工作，面对人员少、工期紧张、作业场地拥挤等重重困难，他积极参与其中，仅用时两天半就完成了机侧23面机柜的拆线工作。作为青年突击队的一员，他注重发挥先锋模范作用，团结并带领小组成员，积极帮助推进汽机电子间所有机柜拆接线、机柜上电、信号核对、单体调试、系统调试等工作。
“万家灯火是我的职责所在”。2021年大年三十，正是阖家团圆、辞旧迎新的好日子，此时的他却在3号机组的工程师站和电子间来回奔波忙碌着。按照停机检修计划，在对3号机组进行大机阀门活动试验时他发现中调门关到4%后无法再进行关闭。为了尽快解决这一问题，保证机组的顺利启动，他和同事加班加点对整个控制回路进行摸查，最终把问题根源锁定在伺服卡上，经万用表测量后发现，伺服卡两个指令通道的输出电流不一致，他找来备件对故障的伺服卡进行了更换，再次试运后中调门恢复正常工作。
作为华电芜湖公司的青年员工，他立足岗位、脚踏实地、敢想肯干，时刻都在提升个人技术水平，现已能够解决专业各种疑难杂症，并在班组各项改造中积极提出可行性方案。他用高昂的热情及风险的精神书写新时代青年员工的风采。
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