他总是战斗在工作第一线——记大唐华银株洲发电有限公司银能电力工程有限公司副总经理杨政辉

　　杨政辉，1968年出生，中共党员，是大唐华银株洲发电有限公司银能电力工程有限公司副总经理。他为人谦虚谨慎、公道正派、爱岗敬业，在消防保卫战线上一干就是36年。

　　“劳动最光荣，工作最光荣”这是杨政辉的座右铭。

　　从他工作的第一天起，他就下定决心要干一行、爱一行、专一行、精一行，他在消防保卫战线上埋头苦干，时刻以共产党员的标准要求自己。他总是工作在第一线，以认真踏实、负责担当的工作态度，做出了优秀的工作业绩，先后获得了湖南省公安厅颁发的“嘉奖令”，株洲市人民政府“消防安全工作先进者”，株洲市石峰区人民政府“消防安全工作先进者”，株洲市石峰区人民政府“综合治理先进个人”，大唐华银株洲发电有限公司“先进工作者”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“党员服务保障示范岗”“先进文明职工”等荣誉。

　　兢兢业业，坚持原则，敬业奉献显本色

　　自参加工作以来，杨政辉不管职务如何变化，始终不变的是他敬业奉献的初心和本色。

　　他自担任该公司银能电力工程公司副经理，负责该公司的保卫管理。在利益面前，他坚持原则，没有被关系、金钱打动，2015年一天的凌晨3点，他在该公司重点区域巡逻布控时，当场抓获两名盗窃该公司电力动力电缆嫌疑人，其中一人马上求情说我是你妻子的同学、邻居，在询问情况时，又委托姐夫送给他5000元现金，他严词拒绝，按规定处理该事。在任职期间，他先后协助公安机关破获各类案件8起，抓获犯罪嫌疑人13人，调解各类纠纷100多次，为该公司挽回经济损失200余万元。

　　该公司实施三十万发电机组改扩建工程时期，杨政辉正任保卫组成员。不法分子在利益的驱使下，对该公司的电力设施和备品备件进行猖狂的拆割盗窃。杨政辉临危受命，每天早上与岗哨执勤队员并肩战斗，严把门卫进出关，晚上又带队蹲点布控，守护重点要害部位及易发案场所，为该公司挽回经济损失130余万元。

　　在2008年奥运会、抗冰保电，2019年十九大等特殊时期，他都是吃住在办公室，严防死守在该公司各门卫和重要区域，及时调度和做好各种防护措施，确保该公司在特别防护期的治安、消防和稳定，为该公司良好的安全生产环境尽责尽力。

　　2012年，该公司部署十八大安保工作，杨政辉时任消防保卫部副主任，他制定了十八大期间安保方案，要求该公司保卫干部24小时确保通讯畅通，及时掌握不稳定因素及信访维稳信息;每天对所有进厂非该单位人员、车辆严格检查，专人接待，全程陪同，无证无人陪同人员一律不许进入;在进厂汽车煤数量增大的情况下，布置力量沿线守护，确保运煤线路畅通，企业生产秩序不受影响。他带领消防治安检查组，在十八大安保期间查处各类不安全因素85次，责令整改85次，提出合理化建议7条，制止不安全不文明生产行为12次，拦截手续不规范出厂物资30余件，受到上级领导和公安机关一致好评，为全体保卫人员树立了榜样。

　　在该公司近20年来的防汛工作中，他总是守护在水泵房和灰坝排口处的湘江大堤上。2019年株洲市洪峰创历史新高，他带领队员坚守该公司灰坝排口处湘江大堤20多天，吃在大堤，睡在车上，日夜巡守堤坡，第一时间发现了湘江大堤的穿孔涌水点，及时消除了安全隐患。

　　体恤下属，团结同事，无私付出显温暖

　　“有个关心爱护下属的好领导，就有个和谐的好团体，我们很庆幸加入保卫队伍。”这是同事们对他的评价。

　　他从事保卫队伍管理工作30多年，带领的该公司消防队先后被评为全国青年文明号、大唐集团公司青年文明号、大唐湖南分公司青年文明号;该公司护卫队先后被湖南省公安厅、株洲市公安局评为示范护卫队;消防队和护卫队还多次被该公司评为职工之家。

　　他经常对同事们讲：“工作固然重要，但身体是革命的本钱，身体健康更重要。”该公司门卫值班人员许多都是因为身体原因从生产一线退下来的老同志。杨咏梅患有癫痫病、易建湘患有重度糖尿病、邹智患有颈椎病、魏芳有哮喘病，这些队友情况特殊，他经常给予帮助。如利用早晚时间帮助杨咏梅一起完成清扫整理营房的工作;邹智、易建湘晚班经常需要请假，他就帮忙顶班;魏芳特别怕冷，每年冬季他都多给她准备一个取暖器和一件军大衣;天气恶劣的时候，有的队员没有车，下班不方便，他就开车将他们送回家。有队员生病住院，他总是要到医院、家里看慰他们，眼看他们在好转才放心。有队员父母亲去世，他就自费租车，带领队友帮忙办理丧事。他的关心和护持就像是凝结剂，将该公司消防队和护卫队的队员们紧紧团结在了一起。

　　不惧危险，迎难而上，疫情期间显担当

　　2020年1月23日，该公司启动疫情防控工作。1月26日，正月初二，正在老家休假的杨政辉打电话给单位领导，主动申请提前终止休假，并于当晚11点赶回了株洲。

　　回株洲后，他没有回家，而是直奔单位，立即进入战斗状态，到各岗哨抓疫情防控措施落实。他认真落实政府和单位部署要求,建立门卫进出管控方案,完善工作措施,一是完善组织架构。成立了以班长、干事为主的消防保卫疫情防控突击小组,统一指挥，有序分工。二是严把门卫"关口"，筑牢"防火墙"，积小稳为大稳。在该公司一号哨位、四号哨位、五号哨位分别设置24小时体温监测点，严格控制外来人员进入生产区域和办公大楼，严控外来人员进入。

　　既是排头兵，又是指挥官。在疫情期间杨政辉担任了该公司疫情防控办公室副主任，负责进出该公司的人员、车辆、物资、外委单位防控、人员隔离点、突发事件的处置和通勤车辆的管控等。他认真落实该公司疫情防控部署“严防死守，应查尽查，应测尽测、应登尽登、应戴尽戴、应隔尽隔”的要求，立即投入到战疫战斗状态，带领消防保卫疫情防控突击小队日日夜夜坚守在疫情防控第一线。疫情前期，防护物资缺乏，没防护手套、面罩、眼罩时，他就将自家平时备用的一次性手套、保鲜袋、餐巾纸等全部拿到单位使用，并将平时反恐使用的头盔发放到门卫进行应急，尽可能保障队员安全。

　　疫情防控初期，部分人员对防控要求不够理解，岗哨队员们对参与防控亦有恐惧感，他就每天坚持在上下班高峰时段站在第一个为进出人员测温、督促戴口罩。那段时间，他白天坚持正常上班，晚上到哨位代班，始终站在疫情防控第一线。有同事单独到他办公室、小区楼下劝他，‘平时我们都是熟人、同事，没有必要那么坚持原则，变通一下，睁一只眼闭一只眼，你好我好，何必引起冲突’。对于这样的劝说，他耐心的和同事们讲政策、讲制度、讲万一、讲大局、讲做好疫情防控的重要性，反将劝他的人说服了。就要样，他以坚定的姿态，坚守住了该公司疫情防控的第一道关口。

　　他还兼管了该公司厂区和办公大楼的文明卫生和消杀毒工作。由于厂区管理处只有两名同志，工作区域范围大、点多忙不过来，他坚持每天在下班后，开自己的车将厂区10个回收点当天的疫情污染物回收。同时，他要求厂区管理处将消毒液竞入洒水车内，每天两次对全厂区道路进行消毒冲洗。千方百计预防和切断病毒的可能传播途径，筑牢了该公司疫情防控的铜墙铁壁。

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