12月24日,吉林电力股份有限公司以“现场+视频”形式召开2024年度所管单位党组织书记述职评议会。公司党委书记、董事长杨玉峰出席会议并对5家所管单位党组织书记述职情况逐一点评,党委副书记、总经理牛国君,党委委员、副总经理叶绍义、陈喜庆出席会议,党委副书记、工会主席明旭东主持会议并总结。集团公司党建部有关人员线上列席会议进行指导。
会上,汪清抽水蓄能公司、白城吉电绿电公司、吉电浙江分公司、通榆吉电能源公司、磐石吉电宏日公司5家三级单位党组织书记围绕履行抓党建第一责任、存在的问题及原因分析、下一步工作思路等方面述职。其他所管单位党组织书记书面述职。
杨玉峰充分肯定一年来党建工作取得的成效,从党组织功能和党员作用发挥、党建基层基础、党建引领保障、党建融入中心工作等方面点评所管单位党组织书记抓党建工作特色亮点、指出存在的问题、提出改进要求。
杨玉峰强调,2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划的关键一年,也是落实集团公司“均衡增长战略”、建设绿色氢基能源平台的重要一年,抓好党建工作、提升党建质效意义重大。就如何贯彻落实好党的二十大、党的二十届三中全会、中央经济工作会议、全国能源工作会、国务院国资委及集团公司党组相关会议精神,谋划好2025年工作,他要求,务必交好三份“答卷”,以“一流党建”助力建设世界一流清洁能源上市公司。
一是强基固本,交好“政治答卷”
突出政治建设,抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大以及二十届三中全会精神和党中央决策部署要求落实,进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。把握好“抓书记”和“书记抓”的关系,持续夯实基础管理,推进“一流党建”建设,确保党建工作水平与大一类企业地位相匹配。进一步增强组织功能,坚持全资、参股、控股公司党建一体化管理,促进企业增强核心功能、提升核心竞争力,确保国有资产保值增值。
二是担当作为,交好“实绩答卷”
把抓好集团公司党组巡视整改作为开年第一张答卷,高质量抓好巡视、审计反馈问题整改工作,把“巡审联动”试点做成示范,以全面整改促进企业管理全面提升。找准党建融入中心的切入点和着力点,全面落实集团公司“均衡增长战略”,推动效率效益指标同步提升,实现“十四五”规划圆满收官。落实好国企改革深化提升行动,抓好干部人才队伍建设、压层减户、“我为群众办实事”等工作,防范化解各类风险,保证完成年度各项目标任务。
三是守住底线,交好“廉洁答卷”
全体党员干部要时刻保持清醒的政治头脑和坚定的政治信念,做到思想上不松防线、纪律上不碰红线、做事上严守底线,严格按照制度管人管事,依法合规经营管理。持续巩固党纪学习教育成果,认真落实集团公司“5条禁令、30个不准”,养成“精细严实”的工作作风,推动工作落地见效。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制,科学运用监督执纪“四种形态”,坚持“三个区分开来”,以“零容忍”的态度查处违规违纪违法问题。完善容错纠错机制,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,以正确精准的执纪问责导向激励干部员工担当作为,以良好的政治生态保障企业高质量发展。
公司本部“大党建”部门及相关部门负责人、所管单位党组织书记及“大党建”部门人员参加会议。
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