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华电北一发电弘扬企业文化精神 提升高质量发展软实力

中国能源网发布时间:2024-02-21 08:51:37  作者:伊淑敏

  企业文化是企业的灵魂,是企业建设与发展的不竭动力。2023年,华电北一发电公司党委高度重视企业文化在推动公司高质量发展中的重要作用,按照集团公司“创新奋进、奋勇争先”企业文化入手,宣传弘扬独具自身特色的“五彩明珠”企业文化,引领企业高质量发展。

  突出传承与创新,铸造发展之魂

  培育“安全、绿色、创新、效益、责任”的五彩价值。华电北一发电公司坚持把打造五彩明珠,建设区域一流国内先进能源企业作为企业愿景的主旋律。在全公司上下树立“一盘棋”思想,引导员工自觉维护大局、服从大局,站在全局思考和解决问题;坚持用典型引路,选树了一批先进个人和技术尖子等先进,在全公司营造了“创新奋进”的良好氛围。

  培育“坚持、坚定、坚守、坚韧、坚信”的五彩精神。该公司通过新建立企业文化展厅、“五彩论坛”季刊发布、月度“五彩之星”评选等主题活动,加大对企业荣辱观、核心价值观的宣贯,引导员工把每一项能源保供、提质增效、机组检修节点都当作一次攻坚。坚持用全年目标任务来检视工作成果,在各类对标中敢于和强的比、向高的攀、与快的赛,在全公司形成了“奋勇争先”的良好氛围。

  培育“信仰‘红’、梦想‘蓝’、廉洁‘橙’、成长‘绿’、收获‘黄’”的五彩人生。华电北一发电公司广大干部职工的初心与使命就是立足岗位、提质增效,实现国有企业保值增值,坚定信仰,以不变初心践行担当使命。广大职工自觉把个人理想奋斗融入公司发展建设当中,既志存高远又脚踏实地,做坚定不移的奋斗者,以案为例、以人为镜,对标对表、自我检查,时常亮起心中的一盏“橙灯”,拉起警戒线,筑牢防火墙。以“三清企业”创建为载体,牢固树立“因敬畏而不敢腐、因制度而不能腐、因觉悟而不想腐”的坚强屏障。全体职工坚持干事创业的态度,以钉钉子的精神倾情投入、奉献自我,在平凡的岗位上书写在公司发展中最华彩的“篇章”;利用所长在实践中求真务实、真干实干,通过优化生产指标、完善管理流程为公司提质增效、节能降耗做出自己的成绩,勇于担负起急难险重任务,为公司快速、健康、持续发展增添光彩。

  突出体系建设与执行,巩固发展之本

  健全管理制度,注重“全”。华电北一发电公司按照华电集团公司、新疆公司修订符合公司实际且较为齐全的规章制度,推动公司在各个时期加快发展。特别随着企业管理不断深入,坚持以问题为导向,加大奖罚规则,使制度管理日趋规范化、科学化。同时全面加强企业制度体系建设,对全公司制度进行全面梳理,提高了制度管理的系统性、内容的科学性和执行的有效性,确保企业内控体系更加适用、合规和高效。

  创新管理制度,注重“细”。多年来,华电北一发电公司不断探索创新管理制度,2023年以来,聚焦“六全管理”,加快各部门体系建设步伐。加强全面风险管理,切实提升公司抗风险能力;完善全面计划管理,不断提升统筹谋划全局的水平;强化全面责任落实,为推动公司各项工作发展提供坚强保障;实施全面预算管理,不断提升公司全面预算能力水平;建立全面宣教体系,持续推进公司高技能人才培养基地建设工作;深化全员绩效考核,充分调动广大干部职工干事创业的主动性、创造性和积极性。

  执行管理制度,注重“严”。主要包括:考核决定奖惩,出台精细化管理、安全管理等各项制度;明确责任人及各部门、各岗位的管理职责,制定考核办法,并将考核结果与员工薪酬挂钩,做到令行禁止;强化监督机制,成立“三清”企业创建领导小组、监督委员会等,深入查摆落实中央八项规定精神及其实施细则方面存在的问题和风险点,紧盯“节”点纠“四风”,驰而不息推动作风建设,系统谋划,有序推进新能源、招标采购、发电生产成本等领域专项整治,形成了业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”联合联动机制,为企业高质量发展提供了强有力保障。

  2023年以来,华电北一发电公司多措并举,将“五彩明珠”企业文化亮出来、打出去。下一步,该公司将持续加强企业文化建设,促进员工全面发展,建立起更优秀的企业文化体系,逐步将员工思想和行动统一起来,以文化推动生产力发展,激发工作热情,提高工作效率,提升企业核心竞争力,为新疆公司高质量发展作出新的贡献。

  来源:中国能源网 作者:伊淑敏


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