大唐华银金竹山发电公司“三深入”破解发展难题

　　中国电力网讯(通讯员 李青) 在主题教育如火如荼开展之际，大唐华银金竹山发电公司领导班子思索最多的就是，如何推动主题教育走深走实，有效融入企业实际，把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的强劲动力，助力传统火电企业提质增效、转型升级。

　　作为娄底生态治理100万千瓦光伏项目的建设单位，该公司在2023年6月娄底基地一期50万千瓦项目实现全容量并网发电后，又马不停蹄开展了娄底基地二期项目建设。尤其进入9月后，更是按下了项目建设的“加速键”。该公司紧抓主题教育开展契机，以调查研究为基础，以整改落实为推手，以推动发展为目标，运用有解思维全力破解项目建设中的各类问题，确保年底实现全容量投产目标，为南部省份资源型地区转型发展进行有益的探索，为落实“双碳”目标、建设美丽中国提供大唐方案。

　　深入调查研究，破解政策难题

　　光伏项目最大的问题是用地，可随着国家用地用林政策日趋严格，娄底基地二期项目用地用林的审批也不可避免地遇到了“拦路虎”，成为影响项目建设的重要制约思想因素。该公司成立政策研究组，由公司主要领导担任组长，带领前期人员跟踪了解分析国家光伏产业最新政策，汇智聚力开展“光伏+”课题的补充研究论证，制定娄底基地农光互补方案，积极取得省市县自然资源部门的支持同意，推动土地预审进程。

　　该公司积极探索“生态修复+光伏发电”模式，在重金属污染区、石漠化区域和采矿塌陷区等难利用土地区域铺设光伏板的同时，增强林草植被保持水土功能，建设排灌沟渠、蓄水池或水窖等水土保持配套措施进行生态修复，实现“生态效益、社会效益、经济效益”的三赢。

　　在娄底基地涟源项目所在地涟源市伏泉镇新光村，该公司结合光伏发电的特性以及当地的地质土壤，发展“牧光互补”，在光伏板下种植牧草，拓展畜牧养牛产业，建设湘中黑牛养殖场，将基地建设与乡村振兴的有机结合起来，致力将娄底百万光伏基地打造成“生态治理、企地双赢、群众受益”的绿色清洁能源示范项目。

　　深入村民一线，调和工农矛盾

　　娄底基地二期项目用地分布在冷水江、涟源、新化3个县市，涉及7个乡镇数十个村落，建设过程中不可避免会产生工农矛盾。虽然县乡政府积极协调优化环境，但现场施工过程中依旧发生了周边村民阻工事件，影响快速推进建设进度。

　　公司领导每日带头奔走，履行“三进”职责，带队往来于项目现场和政府部门之间，协调处理存在的问题和困难。3个项目部挂牌督战，实时跟踪土地流转进度，及时进行信息沟通，做到第一时间调度协调、配置人员。一旦在现场遇到问题，立即开展走访，到村民家中进行解释，迅速化解村民对项目建设产生的误解。

　　为争取村民对项目的支持，加快土地流转，公司采取“企地共建”模式，项目部与所在地方乡镇、村部共同打造联合党支部，一起召开支部会议，组织工作微信群，加强项目建设的沟通交流和协同作战，搭建企业与地方党组织合作共赢、共同推进项目进展的桥梁。组织专班人员和村干部坚守现场，开展解疑答惑，普及“农光互补”知识，疏通土地流转堵点。分发新能源宣传册5000余本，设置新能源宣传牌近200块，举办村民座谈会宣讲会36场次，有效协调工农矛盾，创造了良好的建设环境。

　　深入施工现场，消除建设瓶颈

　　娄底基地二期项目地处山区，地形复杂，场地受限。公司领导按照“四下基层”要求，多次来到娄底生态治理100万千瓦光伏项目新化、冷水江、涟源二期施工场地进行现场调研，发现问题12个，制定整改措施26项，并逐一落实到位。公司党政负责人更是将娄底生态治理100万千瓦光伏示范项目作为全年工作的“1号工程”，提出举全厂之力，打造公司新能源光伏板块，实现传统火电企业的绿色发展、转型升级。

　　该公司结合主题教育开展，围绕年底全投目标，开展“百日攻坚百万投产”专项行动。领导干部带头，共产党员冲锋在前，把项目工地当成阵地，把项目现场视为考场，把项目进度作为尺度，采取“白+黑”“5+2”的工作模式，带领建设人员分两班倒连续施工，并通过倒排工期、挂图作战，狠抓“光伏场区、集电线路、升压站工程和送出工程”四条主线不松劲，抢抓时间节点，强化责任担当，快速推进项目建设。

　　目前，娄底基地二期项目的土地流转进度已达到预期，主要设备已到货，光伏场区、升压站、送出工程等建设均有序推进，为年底实现全容量投产目标打下坚实基础。