国家电投沁阳发电分公司任务大揭榜彰显攻坚大活力

       中国电力网讯   国家电投沁阳发电分公司党委扎实推动“党建+业务”双融双促，聚焦公司年度工作中的重点、难点和瓶颈问题，建立党委定题立项，支部揭榜领题，党员攻坚解题机制，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力推动了公司生产经营。今年1-8月，公司盈利创下三年来最佳业绩。

       定题，精准设榜。该公司党委聚焦落实公司年度生产经营目标任务、公司“难点、堵点”问题，组织全员围绕节能降耗、增收创效、安全生产等重点工作开展大讨论，广泛收集职工意见建议100余条，进一步梳理列出年度重点难点任务，查摆出18个影响企业利润的重点方面，从啃最硬的“骨头”着眼，明确主攻要点，划定煤价控降、增收节支、辅业转型等3大核心要素，找准关键点和突破口，精准立项列出任务“榜单”。

       领题，揭榜挂帅。各党支部积极行动，围绕“榜单”任务主动“领题”11项。党支部召开“我能为扭亏为盈做什么”大讨论，动员广大党员、干部职工揭榜当先锋、领衔破难题。面对煤价控降、深度调峰、能干不包等难啃的“硬骨头”，党员主动请缨、揭榜认领，签下责任书、立下军令状，责任到人，并建立相应的激励机制。

       解题，聚力攻坚。为了让揭榜任务落地见效，在党支部的组织下，各揭榜人自主选贤挑兵，组建攻坚团队，通过成立“突击队、尖刀班、攻坚组”，迎难而上、向难出征。发电党支部党员王霄霄是“揭榜挂帅”的技术人员之一，他打破常规，不间断开展配煤掺烧试验，最终研制出新型配煤方案，每月可节约燃料成本近400万元。党支部书记李延伟带领支部“尖刀班”，使两台机组实现深度调峰至220MW的新突破，调峰技术迈入百万机组的“第一梯队”，截至目前调峰收益近6000万元。一条条关系企业经济效益的摸高线被成功跨越，让以往的不可能如奇迹般成为现实，为推动公司“扭亏为盈”提供了强力支撑。