大唐环境：党建引领风帆劲 举旗定向开新元

大唐环境产业集团股份有限公司（以下简称“大唐环境”）第一次党代会以来的五年，是高举伟大旗帜、全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的五年，是大变革、大创新、大奋进的五年，也是取得历史性、开创性、里程碑性成就的五年。

五年来，特别是新一届领导班子组建以来，大唐环境坚持央企姓党、央企为国和高质量发展、“四个革命、一个合作”的初衷使命，以前所未有的勇气和定力全面加强党的领导党的建设，以多维度大党建格局统领发展全局，红色基因底色愈加鲜明，红色引擎作用更加强劲，走出了一条贯彻党中央精神、体现时代要求、符合央企实际的特色党建之路、改革发展之路和治理能力现代化之路。先后获得了中央企业先进集体、国家优质工程奖、“中国工业大奖表彰奖”“中国环境企业 50 强”“中国融资大奖-ESG奖”等荣誉。持续保持全国文明单位、首都文明单位标兵等称号。

补钙壮骨 筑牢“两个维护”的思想根基

五年来，大唐环境党委以政治建设为统领，认真落实“两个一以贯之”，把强化理论武装作为“铸魂”工程，坚定政治信念、站稳政治立场、恪守政治原则、把准政治方向，筑牢“两个维护”的思想根基。

突出政治引领。严格落实党委会“第一议题”制度，建立“每周一学”机制，全面系统、联系实际、及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神， 并作为推动各项工作的根本遵循，有效发挥国有企业党的建设独特优势。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育， 牢记“国之大者”，感悟思想伟力，把握实践要求，提高政治能力。五年间，高质量开展党委理论学习中心组集中学习 77 次，研讨式学习 56 次，撰写心得体会、理论文章 136 篇，在省部级以上媒体发表理论文章 61 篇。系统各基层党委组织中心组学习 600 余次。《环境公司：解剖麻雀为高质量发展精准画像》《做推动高质量发展的实干家》等经验做法在学习时报、中国电力企业管理杂志重要版面刊载。

强化政治聚力。党委班子带头“读原著、学原文、 悟原理”，开展学习贯彻党的二十大精神“四力”并举建设一流企业系列主题活动，以提升“产品卓越硬实力、品牌卓著软实力、创新领先驱动力、治理现代引领力”为抓手，进一步汇聚干事创业的活力与动力。建设“大唐环境读书会”，连续开展 4 季全员阅读活动，在该公司媒体平台播发图书推介视频，召开读书论坛，交流心得体会，推动大唐环境获评北京市“书香企业”称号。举办形式多样的专题党课，提升政治素养，坚定政治信念，锤炼忠诚干净担当的政治品格，为推进“二次创业”高质量发展夯实了思想基础。“第一议题”制度、党建联建共创、“岗区队”创建、“示范党支部”“党旗在一线高高飘扬”......大唐环境坚持在强化理论武装、发挥制度优势、提升党建质量上下功夫，抓好政治建设这个根本，切实推动将党的政治优势、组织优势转化为高质量发展优势。

彰显政治担当。初心源自信仰，使命呼唤担当。在践行使命担当的每一个战场，都有着大唐环境党员的身影。能源保供党员先锋队、冬奥保障党员突击队、文化助学志愿服务队......五年来，大唐环境始终坚持党的全面领导，引导党员干部担当尽责，引领企业高质量发展。以服务国家“双碳”目标为引领，以美丽中国建设为契机，抢抓山水林田湖草沙一体化保护和系统治理机遇，坚持成为绿色低碳发展的标杆企业。主动服务区域协调发展等重大战略，先后参与京津冀、长江经济带发展、粤港澳大湾区、雄安新区等一批重大项目建设，分布式光伏开发涵盖京津冀区域及万达集团和供销社等重点企业。开展“党建引领+重大工程”，切实将党的建设转化为重大工程建设优势，把各单位党组织力量汇聚在一起，形成攻坚克难强大力量。在能源保供和疫情防控工作中，圆满完成中国共产党成立100周年、北京冬奥会、冬残奥会、全国两会、党的二十大等重要时段重大政治保电能源保供等工作，以实际行动展现“顶梁柱、顶得住”的央企担当。抗疫保电，率先复工复产，为地方经济建设贡献力量。

举旗定向 坚定不移做强做大做优国有企业

五年来，大唐环境以打造一流综合能源环境治理服务商为目标，党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，围绕提质增效升级，结合企业实际，因势而谋、顺势而动，着力推进结构调整，推进新旧动能转换，打造全新产业格局。

转型发展有活力。围绕“双碳”战略决策，加快绿色转型步伐。成立新能源设计院，获取获电力行业（新能源发电）乙级资质，向新能源领域转型发展迈出了坚实步伐。催化剂第二基地取得集团公司开工批复，按照国内一流、国际领先的标准，全力推进项目建设。分布式光伏积极探索联合开发户用光伏项目，作为集团公司户用光伏收购业务的唯一主体，积极接洽专注于农村用户提供屋顶光伏系统的系统外企业开展合作。碳数据在线监测业务全力做好系统试点和产业化改造，储能产业以掌握BMS核心及时为切入点，积极探索发展机遇，为加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流综合能源供应商贡献力量。目前，该公司特许脱硫装机容量5013 万千瓦，脱硝装机容量 4116 万千瓦，全部实现达标排放，每年减少排放二氧化硫182 万吨、减少排放氮氧化物 21 万吨，践行节能、减排、降耗使命。

市场开拓有成效。坚持按照面向行业、走向市场的理念推进产业发展。今年前4个月，大唐环境累计签订合同额同比增长37%。催化剂板块成功中标广东惠州平海发电100万机组脱硝催化剂采购项目，继续扩大市场外份额，签订5项韩国催化剂订单，体积量较去年同期增长40%，海外市场再上新台阶。工程板块成功签订大唐海南文昌光伏及海口江东智慧能源2个全过程管理服务项目，为后续推广“海南模式”工程全过程管理业务夯实基础，签订公司首个储能EPC项目—大唐十四师昆玉40万千瓦光伏发电配套储能EPC工程，为储能业务开展积累经验，市场竞争力持续增强。

贯彻落实有行动。践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，绿色低碳发展道路愈加坚定，建成并网中国北方最大风光储一体化项目——晟源洮南向阳150MW风光互补“光伏+”项目，建成并网发电中国大唐集团公司“稳增长、强投资、促转型”千万千瓦建设项目之一——三塘湖风电项目，随着一个个重大清洁能源项目的投产，环境公司在绿色转型发展上已迈向新台阶。积极响应长江黄河流域生态保护水污染治理部署，加快推广烟气协同治理技术应用取得重要进展。按照《国家“十四五”发展规划纲要》部署安排，确立环境公司“1461”发展战略，确立“三步走”战略计划，明确建设“四优企业”，提升“六个能力”，把大唐环境打造成为“技术领先、产品卓越、产业协同、智慧高效”的一流综合能源环境治理服务商作为愿景目标，为推进中国式现代化贡献企业力量。在中国大唐集团公司经营业绩和党建责任制考核中屡获“A 级”甚至是“双 A 级”。

科技创新有作为。加强科技管理体系建设，实施重点科技项目攻关活动。以国家“十三五”重点研发计划为依托的“铁氧微晶体”重金属废水处理技术达到国际领先水平，申报的行业标准《火电厂石灰石石灰—石膏湿法烟气脱硫系统检修导则》获准入选国家能源局2022年能源领域行业标准制(修)订计划及英文版翻译计划。联合主编的ISO国际标准《工业废水处理与回用评价方法》获得集团公司唯一的科技贡献奖一等奖。实施“揭榜挂帅”项目，对风电、氢能、储能等多个领域10个案例进行表彰。成立专项攻关小组，依托创新工作室，加大“卡脖子”关键核心技术攻关力度，科技研发投入率、科技成果逐年创历史新高。超低排放火电机组智慧脱硝技术、协同脱硝脱汞催化剂关键技术等 20 余项环保科技成果获得北京市科学技术奖、江苏省环境科学学会环境保护科学技术奖、陕西省科学技术进步奖一等奖等省部级、地市级、行业级奖项。

深化改革 不断释放改革红利

五年来，大唐环境认真落实党中央、国务院关于深化改革的决策部署，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，大力推进企业深化改革、加快发展。

国企改革，在试点突破中稳步推进。由大唐环境主要领导牵头的全面深化改革领导小组，围绕“双百”行动、国企改革三年行动谋篇布局，引领环境公司深化改革不断推进，随着大唐环境“1+N”纲领性文件体系的逐步完善，环境公司以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄稳扎稳打，在改革的道路上步步为营，在国务院国资委公布中央企业所属254家“双百企业”专项考核中，获评“双百企业”标杆荣誉。落实“双向进入、交叉任职”领导体制，稳步推进该公司系统单位党委书记和董事长“一肩挑”，所属 2 家法人单位都已完成党委书记、董事长由一人担任，5 家企业全部配备党委书记、副书记。建立健全党组织议事决策机制，制定贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法及实施细则，对重大经营管理问题进行前置把关，切实把加强党的领导和完善公司治理相统一，规范现代治理体系，国企三年改革行动实现高质量收官。

电力体制改革，在主动出击中积极适应。新一轮电力体制改革的全面实施，使得行业竞争格局由传统发电企业间竞争，向多元化过渡。志不求易者成，事不避难者进。大唐环境加快体制机制改革，建立市场化的经营机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步优化完善《基层企业经营业绩考核方案》和《本部部门月度绩效考核管理方案》，构建全覆盖的考核管理体系，推动基层企业树立自主经营、自负盈亏意识，职能部门强化重点工作的推动力和职能管理的有效性。出台博士和高层次技能人才激励保障措施，稳定了高层次人才队伍。优化工程管理体系，建立覆盖工程设计、现场管理、执行概算、项目结算、财务核算全过程工程管理体系，促进改革效能不断释放。深入开展理论研究，充分借鉴通用电气、海康威视、华电科工、长江环保等成熟市场的竞争经验，从而在激烈的竞争中和新“赛道”的角逐中实现脱颖而出。

固本强基 打造全面进步全面过硬的战斗堡垒

五年来，大唐环境党委坚持大抓基层的鲜明导向，突出政治功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，为建设世界一流能源供应商提供坚强组织保证。

推进基层党组织标准化规范化建设。认真落实中国大唐集团公司党建提升工程“两年强基”任务目标，有效实施“八个专项提升”特色党建工程。系统各级党委规范化、党支部标准化达标率达 100%，打造特色“党建引领+”品牌，建立领导班子“一人一年一课题”主题调研课题攻关机制。在集团系统内成立首个二级单位本部党委， 开展本部党建“五个三”机制探索并向全系统推广。

强化人才和党务干部队伍建设。树立正确的选任用人导向，累计提拔党委管理领导干部16人，解决了9名干部职级与实际负责工作不对等问题，新提拔的党委管理干部中“80 后”占比 75%，不断优化干部队伍结构，推动干部选拔任用常态化。畅通人才发展通道，出台专业职务序列，指导基层企业建立员工职业发展多通道。不断完善专家人才体系，组织开展涵盖首席专家、高级专家和青年拔尖人才评选。统筹有限工资总额空间，建立高层次人才激励保障措施，为服务改革发展大局提供人才保障。

营造风清气正干事创业良好生态。深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决扛起党委全面从严治党主体责任和纪委全面从严治党监督责任，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。以钉钉子精神纠治“四风”，中央八项规定堤坝进一步加固，对违反中央规定精神坚决查处通报；深入开展“靠企吃 企”专项整治、近亲属系统内就业整治；深化以案促改、以案促治，组织开展系列警示教育活动。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，充分运用监督执纪“四种形态”。扎实推进中央巡视、集团公司巡视反馈问题整改，在结算滞后、应收账款等巡视整改问题上见成效。完成对所属企业一届任期巡察“全覆盖”，完成对 4 家基层企业巡察整改“回头看”，督促全面提高巡察整改质量，促进问题深入长效整改。

华彩五年，踏歌而行。大唐环境用初心、智慧、汗水和坚韧、勇敢、豪迈谱写新时代华章，特许专业化运行、板式催化剂、新能源建设等走在集团公司区域公司前列，成为集团公司的环保板块、新能源领域先锋。

征程万里，仍初心如磐。

五年的路很短，在中华民族伟大复兴的征程中，如沧海一粟；五年的路很难，在严峻的内外部环境下，历经坎坷艰难；五年的路很实，在创建一流综合能源环境治理服务商的进程中，积淀了厚重能量......

大江流日夜，慷慨歌未央。过往波澜壮阔，未来气势如虹。

信仰为脊，万川归海。坚持党的领导，是企业理直气壮的发展道路自信根脉所在。如今的大唐环境，党的领导更加坚强有力、更加有章可循、更加生机盎然，高质量党建引领保障企业高质量发展，呈现出向上向好、欣欣向荣的发展态势。

五年后的路还长，大唐环境将一如既往，乘风破浪，向着伟大的中国梦继续砥砺前行！