牢记嘱托 感恩奋进——锻长补短 挖潜增效 全力以赴迎冬峰

　　党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”面对复杂严峻的内外经营形势，无锡市市政公用产业集团下属无锡西区燃气热电有限公司坚决贯彻落实集团工作部署，聚焦生产经营全流程精准管控，向改革要效益，用创新稳增长，以实干作出实绩，以实绩检验实效。

　　提高核心竞争力、增强核心功能，是党和国家对国有企业的重托与期许。如何在实干苦干巧干中写好企业提质增效高质量发展这篇大文章?广大西区热电人一直在思考，一直在探索，一直在回答。

　　唯有强筋健骨，方能砥砺前行。公司上下凝聚破题开路共识，锚定年度目标任务，持续深耕主责主业，加压奋进，迎难而上，在保供电、保稳定、保安全的基础上，深挖机组效能提升，通过机组冬季运行建模大赛等方式，建立综合收益测算模型，科学制定发电策略，不断打磨优化最佳“解题方案”，持续增强机组核心管控能力，机组主要性能指标得到优化，运行经济性明显改善，电力主业核心竞争力稳步提升。同时，公司相关部门牢牢把握迎峰度冬主动权，加大与电网调度沟通力度，成功将机组AGC可调范围下限更改为300MW，每月可减免AGC精度考核约25万余元;同时优化发电计划，提高发电机组运行负荷率约6%，降低机组发电气耗约0.002Nm³/kWh，有效提升了机组经济运行水平，力争实现经济效益的最大化。

　　既要“挖潜增效”，也要“创新创效”。公司以开展“五小”创新竞赛为载体，立足国资委优秀共产党员孙鸿斌挂帅的“孙鸿斌职工创新工作室”，有效发挥工作室骨干成员的专业特长和党员模范先锋作用，积极搭建职工比拼技艺、交流技术、展示技能的平台，聚焦安全生产、技术攻关、节能降耗中的堵点难点问题出题挂榜，引导广大职工争当生产经营骨干、技术创新能手和降本增效标兵。在工作室成员，特别是党员骨干成员的带领下，今年以来，工作室先后开展了精细化变频调整、循环水排水处理回收等多项课题研究，实际应用后预计将降低发电机组循环水排量约100万吨/年，降低厂用电量29万度，预计年创效400万余元，有效地促进了科技成果落地转化，让创新这一“关键变量”成为发展“最大增量”，以创新竞进之势闯出一条转型发展的新路。

　　科技创效之外，公司牢固树立“过紧日子”思想，将“极致降本”贯穿各项工作之中，全面提升预算管理水平，建立“横向到边、纵向到底”的预算管理模式;健全完善绩效考核机制，用绩效管理“指挥棒”激发广大干部职工干事创业动力;全面引导干部职工增强节约意识，形成“全员参与、广泛节约”的企业文化和良好氛围，通过系列举措，算好“精细账”，取得“节能经”，让“干毛巾”也能挤出水来。

　　眼下，低温寒潮已然来袭，在无锡市市政公用产业集团的坚强领导下，无锡西区燃气热电有限公司将切实扛牢热电保供政治责任和社会责任，把准提质“脉搏”，做足增效“文章”，高效完成稳产任务，以“满格电”状态确保迎峰度冬能源保供“不断档”。(无锡西区燃气热电有限公司 曹靖)