中国电力网讯 7月15日,在收悉国电云党【2020】97号文中,该公司获得“云南公司学习宣贯集团公司“一个目标三型五化七个一流”发展战略”征文优秀组织单位,3篇获一等奖,4篇获二等奖,13篇获三等奖,多篇获优秀奖。
今年以来,该公司党委组织广大党员干部,认真学习贯彻党的十九届四中全会精神,致力于战略理念的宣贯,“建设美丽家园,奉献清洁能源”,认真落实集团党组“四强化六提升”工作部署,积极投身于“社会主义是干出来的”伟大实践,凝心聚力,抢发电量,推动党建与中心工作深度融合,各项工作取得新成效。
文化提振精神。什么样的文化建设能让企业基业长青?答案是很明显的,就是支撑企业长期发展的使命、愿景和价值观的建设,阳宗海公司作为年过花甲的老火电企业,在62年发展历程中始终把文化作为企业发展的推动力,以三把握(把握方向、把握传承、把握创新),在2020年文化建设中,以国家能源集团“一个目标三型五化七个一流”发展战略理念灌输为重点,通过八个一打通文化战略入脑入心的通道,让集团发展战略深入人心,让职工感知、感悟、感化。实现发展战略从理念到员工的行为,让文化成为公司的管理之魂,助推公司健康安全可持续发展。
凝聚奋进力量。2011年以来,电力今年迎来难得发电机遇,面对突如其来的新冠疫情、安全环保压力加大、燃煤供应紧张、设备长期运行、结构性缺员等困难,该公司把党建和生产经营中心任务深度融合,坚持把党的建设贯穿于企业改革发展的全过程、全业务,以一流党建引领一流企业建设的努力。把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势和改革动力,以改革发展成果检验党建工作成效。全体干部职工沉着应对、克难攻坚,顶住了压力,经受住了考验。上半年生产经营取得成效,三机全开创8年新高,发电增幅59.75%;单日发电量10次被刷新,提前8天完成电量过半任务。
针对下半年工作,该公司重整旗鼓再出发,一是认真学习集团2020年上半年经济活动分析会和云南公司从严治党推进会精神,二是聚焦安全生产,全面提升安全环保工作质量,三是聚焦扭亏治亏,提升精细化管理水平,四要聚焦深化改革,增强机遇意识、发展意识、忧患意识和改革意识,聚焦目标,打好攻坚战,在危机中育新机、于变局中开新局。努力实现全年任务目标。