进入四季度,国家能源集团平庄煤业六家煤矿以系列会议精神为引领,进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲,推动安全态势平稳有序,生产经营稳健运行,为矿井岁末年初工作开好局、起好步。
该煤矿深入分析生产现状,遵循作业计划,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长、运输环节复杂等困难,优化采区设计,科学布局,合理编排,强化管理,层层传递压力,压紧压实职责到区队、到班组、到岗位,发挥全员作用,排查治理潜在隐患,疏通化解堵塞漏洞,紧盯重要时段,瞄准薄弱环节,全盘抓好生产经营,平稳有序推动生产组织运行。结合西二采面实际,加强顶板管理和过断层、过老空区煤质管理,合理确定回采工作面采高,减少外来灰分,做到精采细回,努力提高资源利用率,实现原煤生产最大化。紧盯东一采区工作面安装,实施双人跟班连锁机制,持续加大班中动态巡查频率,对各操作环节进行安全生产再确认,确保工作面安装质量和时效。按照日作业计划及规程措施,安全平稳有序地向前推进掘进工作面作业,抓好地址条件写实,沿煤层底板掘进,严格掌握锚杆索锚固力和预紧力,保障巷道支护强度,确保工程质量施工和进米按期推进。
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