4月3日，神东煤炭召开4月份安全生产工作视频会，总结一季度工作完成情况，安排部署4月份安全生产重点任务。
就该公司4月份重点工作，会议提出三个方面的具体要求：一是要全力做好疫情防控工作。当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。必须高度警惕麻痹思想、侥幸心理，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。要进一步加强湖北返岗人员管理，相关单位要妥善安排好滞留湖北员工返岗工作，明确“一对一”联系人，切实做好人员返岗前、返岗中和返岗后的工作对接;要进一步加强境外员工和家属管理，各单位要严格做好境外员工家属的管理工作，动态掌握境外人员信息，并严格执行属地疫情管控要求;要进一步加强员工出差管理，坚持“非必须，不出差”，确需出差的人员要尽量避免乘坐公共交通工具，出差返回后，要详实、准确地提报出差期间活动轨迹。
二是要全力做好安全生产经营工作。要抓紧抓牢安全管理，各矿井要持续推动矿长、队长、班组长“三长”联动抓安全，形成层层抓落实的责任传导机制和工作格局，确保安全生产;要精准生产安排组织，各矿井要认真做好生产安排，保质保量完成月度产量任务，还要进一步加强机电设备基础管理，做实设备预防检修、做优油脂润滑管理，努力实现零断带、零撕带、零断链，进一步提高设备开机率和完好率，提升机电业务保安能力和水平;要进一步强化经营成本管控，各单位要结合实际，围绕抓顶层设计节支增效、抓机电管理增产增效、抓定额管理减人提效、抓安全管理降本增效，制定切实管用的管控措施，狠抓执行，确保实现上半年生产经营任务硬过半。
三是要全力做好全面定额量化改革工作。各单位、各部门一把手作为定额量化管理工作的第一责任人，要提高认识，明确责任，层层落实;要强化对标管理，各单位、部门的对标工作，要从指标差距上入手，找准各项工作、管理与标准存在的差距，通过对标，学习好经验、好做法，形成持续改进的良性循环;要充分发挥考核导向作用，促进全面定额量化工作逐年达标。
会议通报传达了该公司3月份生产计划完成情况，下达了4月份安全生产作业计划。
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