截至5月10日,吉林长春市城郊供电公司全面落实国网吉林省电力有限公司班组减负的工作部署,所辖三道供电所将日常工作材料由157项精简至71项,资料电子化率提高至48%,取消专业部门非主业强制工作要求9项,及时解决“车辆管理流程繁琐”等15项减负过程中提出突出问题,切实提高了员工的工作效率,释放了班组活力。
今年3月以来,国网吉林电力以泛在电力物联网思维谋划和设计班组减负,按照“专业尽量协同、实干实用实效、提倡无纸化存档、充分利用信息化手段”原则,从清理班组记录、资料、报表入手,准确把握班组减负需求,结合泛在电力物联网建设需要,实现规范精准减负。目前,该公司56类班组资料总数已由1896项减至1184项,精简率达到37.5%,让班组一线员工轻装上阵。
减负伊始,国网吉林电力深入开展调研,摸清家底,广泛征集班组减负需求,探索实践班组资料规范化、数字化、信息化,研讨班组在泛在电力物联网建设中发挥关键作用的途径和方法,着力解决班组管理制度宽泛、应用系统种类繁多、数据重复上报等问题。
国网吉林电力先后深入10个基层单位的56类124个班组,与260余名班组长等基层一线人员进行现场座谈,充分听取各单位专业部门和基层班组两方面意见,分班组类别逐条讨论各资料目录的合理性和必要性,兼顾规范精简保证安全和务实减负突出实用实效的双向需求,编制印发班组资料规范管理清单和班组资料精减清单。
国网吉林电力以加快泛在电力物联网建设在班组落地实施为契机,进一步整合班组应用的各类信息系统,充分利用“互联网+”和大数据技术,建立班组资料电子档案,为班组员工装备符合泛在电力物联网建设要求的移动数据终端,实现省市县三级数据共享。
同时,该公司不断优化各类信息录入形式,从自动采集录入、软件APP化、系统间数据贯通和报表自动生成等方面着手,充分发挥存量设备终端作用,丰富完善‘功能应用,切实解决班组信息系统种类繁多、数据重复录入的问题,彻底解决基层“一人多终端”的问题,全面提升班组数据管理的智能化、信息化、实用化水平。
此外,国网吉林电力以能源流、业务流、数据流“三流合一”为核心,有针对性开展业务培训,配齐班组计算机、移动终端等现代化信息管理设备,提升班组人员业务技能和数据收集、辨识、处理能力,为加快推进泛在电力物联网建设提供和培养优秀人才。
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截至5月10日,吉林长春市城郊供电公司全面落实国网吉林省电力有限公司班组减负的工作部署,所辖三道供电所将日常工作材料由157项精简至71项,资料电子化率提高至48%,取消专业部门非主业强制工作要求9项,及时解决“车辆管理流程繁琐”等15项减负过程中提出突出问题,切实提高了员工的工作效率,释放了班组活力。
今年3月以来,国网吉林电力以泛在电力物联网思维谋划和设计班组减负,按照“专业尽量协同、实干实用实效、提倡无纸化存档、充分利用信息化手段”原则,从清理班组记录、资料、报表入手,准确把握班组减负需求,结合泛在电力物联网建设需要,实现规范精准减负。目前,该公司56类班组资料总数已由1896项减至1184项,精简率达到37.5%,让班组一线员工轻装上阵。
减负伊始,国网吉林电力深入开展调研,摸清家底,广泛征集班组减负需求,探索实践班组资料规范化、数字化、信息化,研讨班组在泛在电力物联网建设中发挥关键作用的途径和方法,着力解决班组管理制度宽泛、应用系统种类繁多、数据重复上报等问题。
国网吉林电力先后深入10个基层单位的56类124个班组,与260余名班组长等基层一线人员进行现场座谈,充分听取各单位专业部门和基层班组两方面意见,分班组类别逐条讨论各资料目录的合理性和必要性,兼顾规范精简保证安全和务实减负突出实用实效的双向需求,编制印发班组资料规范管理清单和班组资料精减清单。
国网吉林电力以加快泛在电力物联网建设在班组落地实施为契机,进一步整合班组应用的各类信息系统,充分利用“互联网+”和大数据技术,建立班组资料电子档案,为班组员工装备符合泛在电力物联网建设要求的移动数据终端,实现省市县三级数据共享。
同时,该公司不断优化各类信息录入形式,从自动采集录入、软件APP化、系统间数据贯通和报表自动生成等方面着手,充分发挥存量设备终端作用,丰富完善‘功能应用,切实解决班组信息系统种类繁多、数据重复录入的问题,彻底解决基层“一人多终端”的问题,全面提升班组数据管理的智能化、信息化、实用化水平。
此外,国网吉林电力以能源流、业务流、数据流“三流合一”为核心,有针对性开展业务培训,配齐班组计算机、移动终端等现代化信息管理设备,提升班组人员业务技能和数据收集、辨识、处理能力,为加快推进泛在电力物联网建设提供和培养优秀人才。