“扣错第一颗纽扣,一错到底;挡住第一次诱惑,一帆风顺。”3月27日,在江苏无锡供电公司配电室运检员周俊贤的家中,其家属在配电室副主任许广琦的《党风廉政建设“一岗双责”履职记录本》上郑重留言。这是今年该公司实施廉洁经理人制度后,作为周俊贤廉洁经理人的许广琦第二次上门家访。
廉洁经理人制度是无锡供电公司进一步强化党组织主体责任,提升廉洁风险防控能力的又一项新举措。该公司要求全体中层干部作为廉洁经理人,分别与本部门、单位直接管理的关键岗位人员联系挂钩,负责其日常廉洁教育、管理和监督工作,做到“四个知道”“两个同步”,即知道员工在哪里、在干什么、有什么思想动态、有什么困难,教育引导同步、帮扶纠偏同步。
廉洁经理人制度要求领导干部通过家庭走访、谈心谈话,精准管控廉洁风险,对出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早预防。特别要主动关心了解工作人员的家庭状况、业余生活,鼓励家属发挥亲情监督作用,算好“家庭账”,意识到管好家人的重要性,真正掌控好“八小时外”的廉洁自律。
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“扣错第一颗纽扣,一错到底;挡住第一次诱惑,一帆风顺。”3月27日,在江苏无锡供电公司配电室运检员周俊贤的家中,其家属在配电室副主任许广琦的《党风廉政建设“一岗双责”履职记录本》上郑重留言。这是今年该公司实施廉洁经理人制度后,作为周俊贤廉洁经理人的许广琦第二次上门家访。
廉洁经理人制度是无锡供电公司进一步强化党组织主体责任,提升廉洁风险防控能力的又一项新举措。该公司要求全体中层干部作为廉洁经理人,分别与本部门、单位直接管理的关键岗位人员联系挂钩,负责其日常廉洁教育、管理和监督工作,做到“四个知道”“两个同步”,即知道员工在哪里、在干什么、有什么思想动态、有什么困难,教育引导同步、帮扶纠偏同步。
廉洁经理人制度要求领导干部通过家庭走访、谈心谈话,精准管控廉洁风险,对出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早预防。特别要主动关心了解工作人员的家庭状况、业余生活,鼓励家属发挥亲情监督作用,算好“家庭账”,意识到管好家人的重要性,真正掌控好“八小时外”的廉洁自律。