2月14日，湖北黄石供电公司在总结评估三项制度改革成效和经验的基础上，研究出台《内设机构负责人聘任制管理指导意见》《一般管理类岗位聘用指导意见》等管理制度，固化管理人员“能上能下”机制，以全员竞聘为抓手，营造浓厚的择优竞争氛围。

日前，黄石供电公司打造以“客户为中心、以市场为导向”组织模式，组建城区供电中心，推进营配末端融合。新成立的城区供电中心严格按照三项制度改革要求，实施全员竞聘上岗，快速完成人员配置。该公司先后召开4次专题会议，充分考虑“营配合一”的业务结构和人力资源构架现状，明确管理技术人员和班所长岗位设置，细化上岗条件，明确213个岗位职责。同时，该公司还开展竞聘人员资格审核和选拔，管理技术人员、班所长采用“笔试+面试+经历业绩评价”三项综合成绩择优录取，班组人员通过双向选择确定岗位。目前，城区供电中心管理技术人员报名21人，选聘11人；班所长岗位报名53人，聘任34人；151名员工完成双向选择。

下一步，黄石供电公司继续深化三项制度改革，推进三项制度改革成果运用，在激发员工活力上下功夫，提高人力资源效率，为企业高质量发展提供坚强保障。