这次会议是在公司深化转型发展的关键时期召开的一次重要会议。寇伟董事长的报告,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握公司发展历史方位,聚焦建设世界一流能源互联网企业,系统提出了打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流的目标追求,科学谋划了“一个引领、三个变革”的战略路径,明确了公司未来三年战略突破期的核心任务,吹响了展现新作为、开创新局面的号角。报告政治站位高、创新意识强、工作措施实,必将汇聚立心铸魂的思想伟力、激发干事创业的蓬勃热情、释放改革发展的强劲动能。湖北电网地处我国能源互联网中心位置,国网湖北电力将充分发挥地域优势,在建设世界一流能源互联网企业新征程中担负起更大职责。
下一步,国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神,坚持守正创新、主动担当作为,牢牢抓住三年战略突破期,强化党建引领,实施“三个变革”,持续推动企业和电网高质量发展。一是发挥独特优势,强化党建引领保证作用。始终将党的政治建设放在首位,高效推进党的建设“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。二是强化安全管理,全面筑牢安全生产防线。树牢“安全是公司最大政治责任”的意识,深入贯彻全员安全生产责任制,认真落实公司安全生产领域改革发展实施方案和三年行动计划。全力做好中华人民共和国成立70周年庆祝活动、世界军人运动会等保电工作。三是突出全程管控,提升电网发展效益质量。配合完成“四交三直”特高压工程核准,落实渝鄂直流背靠背工程投产后湖北电网运行风险防控措施。综合应用“大云物移智”等现代信息通信技术,推进泛在电力物联网建设。四是锐意深化改革,提高内部管理运转效率。优化管控模式和运行机制,确保上级放权“接得住”、放权下级“管得顺”。做好省级电网第二个监管周期输配电成本监审配合工作。开展优化电力营商环境两年行动计划,推动供电服务模式、能力和品质升级。五是勇于创新实践,增强企业转型升级动力。深化电能替代,高质量承办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。大力拓展综合能源服务市场。继续推进“三项制度”改革,加快建立和完善激励考核机制,营造干部员工干事创业的良好氛围。
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这次会议是在公司深化转型发展的关键时期召开的一次重要会议。寇伟董事长的报告,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握公司发展历史方位,聚焦建设世界一流能源互联网企业,系统提出了打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流的目标追求,科学谋划了“一个引领、三个变革”的战略路径,明确了公司未来三年战略突破期的核心任务,吹响了展现新作为、开创新局面的号角。报告政治站位高、创新意识强、工作措施实,必将汇聚立心铸魂的思想伟力、激发干事创业的蓬勃热情、释放改革发展的强劲动能。湖北电网地处我国能源互联网中心位置,国网湖北电力将充分发挥地域优势,在建设世界一流能源互联网企业新征程中担负起更大职责。
下一步,国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神,坚持守正创新、主动担当作为,牢牢抓住三年战略突破期,强化党建引领,实施“三个变革”,持续推动企业和电网高质量发展。一是发挥独特优势,强化党建引领保证作用。始终将党的政治建设放在首位,高效推进党的建设“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。二是强化安全管理,全面筑牢安全生产防线。树牢“安全是公司最大政治责任”的意识,深入贯彻全员安全生产责任制,认真落实公司安全生产领域改革发展实施方案和三年行动计划。全力做好中华人民共和国成立70周年庆祝活动、世界军人运动会等保电工作。三是突出全程管控,提升电网发展效益质量。配合完成“四交三直”特高压工程核准,落实渝鄂直流背靠背工程投产后湖北电网运行风险防控措施。综合应用“大云物移智”等现代信息通信技术,推进泛在电力物联网建设。四是锐意深化改革,提高内部管理运转效率。优化管控模式和运行机制,确保上级放权“接得住”、放权下级“管得顺”。做好省级电网第二个监管周期输配电成本监审配合工作。开展优化电力营商环境两年行动计划,推动供电服务模式、能力和品质升级。五是勇于创新实践,增强企业转型升级动力。深化电能替代,高质量承办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。大力拓展综合能源服务市场。继续推进“三项制度”改革,加快建立和完善激励考核机制,营造干部员工干事创业的良好氛围。