今年以来,广东电网公司不停电作业日均超过250宗。截至11月14日,广东电网公司各单位今年共开展带电作业80635次,同比增长134%,带电作业率达77.7%,减少用户平均停电时间10.73小时,提高供电可靠率0.15个百分点。
建立管理制度 实现规范化管理
广东电网公司以预安排停电“零时户”为目标,固化“能转必转、能带不停、能保则保”的不停电作业机制,配网线路停电在“能转必转”的前提下,充分发挥带电作业作用,千方百计减少客户停电时间。
据悉,广东电网公司2010年印发了《广东电网有限责任公司带电作业管理办法》,对现场作业标准化流程、作业统计方法进行了规范,有效指导配网带电作业管理工作的开展,率先建立起了涵盖配网带电作业管理标准、工作标准、技术标准3个层面的完整规章制度。2009年由广东电网公司牵头,联合广东省电力行业协会出台了《广东省电力行业10千伏配电线路带电作业收费标准(试行)》,率先规范了取费标准,推动了配网带电作业的发展。
在制度机制保障下,广东电网公司不停电作业实现了常态化运作。带电作业有效支撑供电可靠性指标逐年向好,该公司各地市供电企业入选可靠性指标前十数量连续九年位居全国第一。以惠州供电局为例,今年1月到10月,该局共开展8130宗带电作业,累计转供电1836次,有力提升了供电可靠性。
推进基地群建设 带动人才输出
广东电网公司现有汕头带电作业培训基地以及佛山张槎带电作业基地,并计划加快推进带电作业中心清远实操基地建设,推动茂名建设粤西实操基地,形成带电作业中心、汕头、佛山、茂名带电作业实操基地群,并以点带面辐射周边地区,加强主业带电作业人员管理培训及技能实训。
带电作业实操基地数量的增加和规模的扩大给带电作业队伍、人员相关素质提高打下良好基础,也提供了完善培养体系的平台。以佛山供电局基地建设为例,佛山带电作业“双基地”——红星输变配带电作业基地和张槎带电作业基地,自2017年至今对内输出106名配网带电作业专才,构建了佛山供电局带电作业三级人才网络。同时,在南方电网公司统一部署下,赴海南、贵州和汕尾等地区进行技术帮扶,一方面解决电网生产困难,另一方面在品牌输出中夯实技能,促进了带电作业技术的共同发展。
广东电网公司带电作业中心每年为省内各地市供电局培养400名带电作业管理人员,为竞争性企业培养200名配网带电作业人员。今年,组织完成了6期共318人的培训取证工作,实现各个县区供电局配网带电作业持证人员覆盖率100%。依托清远、佛山、汕头等带电作业基地,该公司将继续常态化开展带电作业技能知识培训、专业技能竞赛、资质认证和复证培训,切实提高带电作业人员技能水平。
2020年基本实现预安排停电“零时户”
近年来,广东电网公司配网带电作业项目主要采用外委方式实施,通过外委实现“专业人办专业事”。完全市场化模式充分调动外委单位的作业积极性,促进了配网带电作业业务的快速发展。
广东电网公司计划进一步优化管理模式,对配网带电作业项目进行差异化管理,使带电作业队伍得到平衡、健康、充分提升。“通过市场化手段,不但可以解决带电作业队伍能力参差不齐、队伍分散、规模过小、内部损耗大等问题,还能促进带电作业队伍规模化、标准化发展。”广东电网公司带电作业中心负责人王磊说。
1月至9月,广东电网公司客户平均停电时间同比减少54.2%,带电作业功不可没。据悉,广东电网公司计划到2020年配网带电作业次数达到10万次,基本实现预安排停电“零时户”。
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今年以来,广东电网公司不停电作业日均超过250宗。截至11月14日,广东电网公司各单位今年共开展带电作业80635次,同比增长134%,带电作业率达77.7%,减少用户平均停电时间10.73小时,提高供电可靠率0.15个百分点。
建立管理制度 实现规范化管理
广东电网公司以预安排停电“零时户”为目标,固化“能转必转、能带不停、能保则保”的不停电作业机制,配网线路停电在“能转必转”的前提下,充分发挥带电作业作用,千方百计减少客户停电时间。
据悉,广东电网公司2010年印发了《广东电网有限责任公司带电作业管理办法》,对现场作业标准化流程、作业统计方法进行了规范,有效指导配网带电作业管理工作的开展,率先建立起了涵盖配网带电作业管理标准、工作标准、技术标准3个层面的完整规章制度。2009年由广东电网公司牵头,联合广东省电力行业协会出台了《广东省电力行业10千伏配电线路带电作业收费标准(试行)》,率先规范了取费标准,推动了配网带电作业的发展。
在制度机制保障下,广东电网公司不停电作业实现了常态化运作。带电作业有效支撑供电可靠性指标逐年向好,该公司各地市供电企业入选可靠性指标前十数量连续九年位居全国第一。以惠州供电局为例,今年1月到10月,该局共开展8130宗带电作业,累计转供电1836次,有力提升了供电可靠性。
推进基地群建设 带动人才输出
广东电网公司现有汕头带电作业培训基地以及佛山张槎带电作业基地,并计划加快推进带电作业中心清远实操基地建设,推动茂名建设粤西实操基地,形成带电作业中心、汕头、佛山、茂名带电作业实操基地群,并以点带面辐射周边地区,加强主业带电作业人员管理培训及技能实训。
带电作业实操基地数量的增加和规模的扩大给带电作业队伍、人员相关素质提高打下良好基础,也提供了完善培养体系的平台。以佛山供电局基地建设为例,佛山带电作业“双基地”——红星输变配带电作业基地和张槎带电作业基地,自2017年至今对内输出106名配网带电作业专才,构建了佛山供电局带电作业三级人才网络。同时,在南方电网公司统一部署下,赴海南、贵州和汕尾等地区进行技术帮扶,一方面解决电网生产困难,另一方面在品牌输出中夯实技能,促进了带电作业技术的共同发展。
广东电网公司带电作业中心每年为省内各地市供电局培养400名带电作业管理人员,为竞争性企业培养200名配网带电作业人员。今年,组织完成了6期共318人的培训取证工作,实现各个县区供电局配网带电作业持证人员覆盖率100%。依托清远、佛山、汕头等带电作业基地,该公司将继续常态化开展带电作业技能知识培训、专业技能竞赛、资质认证和复证培训,切实提高带电作业人员技能水平。
2020年基本实现预安排停电“零时户”
近年来,广东电网公司配网带电作业项目主要采用外委方式实施,通过外委实现“专业人办专业事”。完全市场化模式充分调动外委单位的作业积极性,促进了配网带电作业业务的快速发展。
广东电网公司计划进一步优化管理模式,对配网带电作业项目进行差异化管理,使带电作业队伍得到平衡、健康、充分提升。“通过市场化手段,不但可以解决带电作业队伍能力参差不齐、队伍分散、规模过小、内部损耗大等问题,还能促进带电作业队伍规模化、标准化发展。”广东电网公司带电作业中心负责人王磊说。
1月至9月,广东电网公司客户平均停电时间同比减少54.2%,带电作业功不可没。据悉,广东电网公司计划到2020年配网带电作业次数达到10万次,基本实现预安排停电“零时户”。