国网湖北电力以物力集约化提质增效为目标,以现代(智慧)供应链建设为重点,按照“统一领导、总体规划、扎实推进、持续创新”的工作思路,以需求为引领,以业务和技术创新为驱动,分步实施,重点突破,促进物资供应时效、采购设备质量和管理效益持续提升。
配网物资资源全量统筹调配
国网湖北电力以全量库存资源可视化、库存物资智能平衡利库、调拨供需智能匹配为重点,构建配网库存资源统筹调配平台。搭建配网物资资源池,统筹实物储备、项目库存等物资资源,通过ERP系统、仓储管理系统获取历史库存台账等信息,实现资源的有效整合和数据的动态更新。构建智能匹配体系,应用人工智能技术,推荐最优调拨方案,并实时监控物资调拨动向和领用进度。配网库存物资从需求提报到领料配送压缩至3个工作日内,库存周转率提升至6.5次/年。
质量检测全流程线上管控
国网湖北电力开发物资质量检测管控平台,并与ERP系统深度融合,根据月度供应计划,结合历史质量信息,智能锁定质量问题频发的供应商,自动扩大抽检比例,随机生成月度抽检计划。充分发挥设备实物ID标签作用,实现随机抽样,实时跟踪系统送样、收样和检测结果,避免人为干预。统筹系统检测能力,实施检测机构智能匹配,将样品优先匹配到检测承载力富足、检测项目齐全的检测机构,抽检样品数量增长两倍,检测合格率超过98.5%,入网设备质量稳步提升。
废旧物资全寿命信息贯通
国网湖北电力以退役拆除资产源头管控为重点,构建废旧物资全流程管控平台。贯通PMS、ERP、ECP三大系统,将废旧物资管理全流程纳入信息系统管控,项目管理部门实际拆除数量、资产管理部门实际移交数量、物资部门入库数量及处置数量等信息实现实时共享查询。资产报废审批平均时间压缩至5天,退役资产回收率达到97%,废旧物资处置金额年均增长34.8%,实现了物资业务与其他专业业务高效协同。
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国网湖北电力以物力集约化提质增效为目标,以现代(智慧)供应链建设为重点,按照“统一领导、总体规划、扎实推进、持续创新”的工作思路,以需求为引领,以业务和技术创新为驱动,分步实施,重点突破,促进物资供应时效、采购设备质量和管理效益持续提升。
配网物资资源全量统筹调配
国网湖北电力以全量库存资源可视化、库存物资智能平衡利库、调拨供需智能匹配为重点,构建配网库存资源统筹调配平台。搭建配网物资资源池,统筹实物储备、项目库存等物资资源,通过ERP系统、仓储管理系统获取历史库存台账等信息,实现资源的有效整合和数据的动态更新。构建智能匹配体系,应用人工智能技术,推荐最优调拨方案,并实时监控物资调拨动向和领用进度。配网库存物资从需求提报到领料配送压缩至3个工作日内,库存周转率提升至6.5次/年。
质量检测全流程线上管控
国网湖北电力开发物资质量检测管控平台,并与ERP系统深度融合,根据月度供应计划,结合历史质量信息,智能锁定质量问题频发的供应商,自动扩大抽检比例,随机生成月度抽检计划。充分发挥设备实物ID标签作用,实现随机抽样,实时跟踪系统送样、收样和检测结果,避免人为干预。统筹系统检测能力,实施检测机构智能匹配,将样品优先匹配到检测承载力富足、检测项目齐全的检测机构,抽检样品数量增长两倍,检测合格率超过98.5%,入网设备质量稳步提升。
废旧物资全寿命信息贯通
国网湖北电力以退役拆除资产源头管控为重点,构建废旧物资全流程管控平台。贯通PMS、ERP、ECP三大系统,将废旧物资管理全流程纳入信息系统管控,项目管理部门实际拆除数量、资产管理部门实际移交数量、物资部门入库数量及处置数量等信息实现实时共享查询。资产报废审批平均时间压缩至5天,退役资产回收率达到97%,废旧物资处置金额年均增长34.8%,实现了物资业务与其他专业业务高效协同。