12月27日上午，国家电网公司召开全面风险管理委员会第10次会议。公司党组成员、总会计师李汝革主持会议并讲话。
会议审议通过了电网安全生产、电力营销、信息通信等18个专业《风险管理与内部控制操作指南》，电网运行、金融风险、社会舆情、外汇管理、体制改革5个《重点业务领域风险研究报告》；听取了国网财务部、营销部、国际部、信通部、交易中心、国调中心、英大集团关于风控总体工作、重大风险防控、内控缺陷整改、风控操作指南及重点业务领域风险研究等方面的汇报。
会议指出，2016年，在公司风委会的组织领导下，总部各部门、各单位相互配合、共同努力，公司风控工作成效显著。公司编制“十三五”风控规划，完成财务标准流程固化、资金分级授权管理、创新风险提示单制度、专题内控评价、监事会换届、“风险无处不在，防范从我做起”主题征文等工作，风控标准向业务领域拓展，风险管理文化深入人心，月度实时监督效果显现。公司风控工作获得财政部、国资委、监事会等政府机构的肯定，首次入选“央企改革新进展”典型经验，连续7年入选中央企业风控管理典型经验榜单，连续7年获得企业年度工作报告填报优秀企业称号。
会议强调，要认清新形势和新要求，坚持问题导向，增强内控工作的责任感、使命感。要主动适应国家发改委、能源局、国资委、监事会等政府监管部门对公司监管方式的改变，加强依法从严治企，防范外部监管风险。超前研究输配电价改革、国资国企改革对公司经营管理的影响，有效应对各类改革风险。深入分析国内经济增速放缓和内部发展不平衡对公司经营发展和效益增长的挑战，妥善应对经营风险。要持之以恒，强化措施，做好明年风险管理与内部控制工作。抓好内控建设成果实施应用，逐步推广重点业务风控标准在线应用，加快资金分级授权管理推广执行。强化风控管理协同工作机制，做好公司2017年度风控管理工作计划编制，以及安全稳定、优质服务和改革发展等重点工作，完善重大事项风险评估机制。配合做好监事会等外部监督检查配合工作，深入梳理问题，并做好对各级单位对口业务的指导。
公司副总会计师李荣华出席会议，总部各部门及英大集团负责人参加会议。
