3月30日，国家电网公司信通调度接到江苏信通调度报告，江苏三堡站一级骨干通信网依赛SDH设备和二级骨干通信网马可尼SDH设备，同时出现可能由光缆故障引起的告警。国网信通调度通过通信管理系统核实了状态，已配置保护的业务不会受影响，要求按照统一要求尽快组织消缺。
公司信息通信调度同质化管理实施后，公司一二级骨干通信网缺陷处置工作统一纳入总部管控，实现处置标准和要求的统一，并按照国网信通公司、分部负责组织总部、分部电网通信业务抢通，属地运维单位负责告警发现和缺陷修复的模式开展。
2015年8月，公司印发信息通信调度同质化管理工作推进方案，明确提出要在公司范围内推进信息通信调度同质化管理，进一步提高信息通信调控专业化、集约化、精益化水平，实现公司总部和省级信息通信调度在工作模式、工作内容、工作标准的规范化、标准化。
为确保这项工作的顺利开展，公司明确了“统一、分级、协同”的原则，多次组织国网信通公司和相关分部、省公司研讨方案，最终确定以规范调控业务为突破口，按照推动国网信通调度（总、分部）与省级信通调度的一体化协同运作的工作思路，组织协调各单位分阶段统筹推进各项工作。
经过半年多的工作，规章制度完善、网架结构补强、网管终端补齐、通信管理系统实用化提升、信息通信调度人员培训、现场交流宣贯等一系列工作完成，新编6项制度规范，开展TMS实用化提升，补齐一二级网通信网管终端200余台，告警准确性提高到98.7%。同时，完成1472个光缆段资源核查，建立与分部、省公司光路对接86对，消除单光缆隐患32段，形成了迂回光缆路由储备107条、重要区段应急迂回路由储备18条，为开展网络优化和应急方式安排奠定了坚实基础。
长沙地铁3号线东塘施工现场敷设了多条电力光缆，湖南电力信通公司按照《通信运行风险预警工作细则》要求，主动联系市政建设部门，建立沟通协调机制，及时向施工单位和业务部门下发风险预警单。“以往信通调度的职责还没有太明确，不同区域、不同单位对于信通调度应该履行的职责理解不是很一致，针对各类调控业务的工作要求差异性也较大。”湖南电力信通公司相关负责人说：“信息通信调度同质化管理工作开展后，对规范各级信通调度工作和调控业务有重要的推进作用，特别这次配套制定的细则和规范，具有很强的操作性。”
公司将继续深入推进信息通信调度同质化管理工作，持续优化和完善信息通信调控业务流程、制度，增强信息通信支撑保障能力。
