4月20日,仙鹤股份终于在上交所正式挂牌上市了。
那一天,我想起了刚进入造纸厂当小工的日子。造纸的每一道工序、每一个细节,至今都深深地烙印在我的脑海里。往事历历在目,从一个造纸厂的小工,到创办仙鹤,再到带领仙鹤成功上市,我奋斗了30余年,仿佛都在弹指一挥间。
我出生于浙江东阳的落鹤山下,十几岁就学造纸。从1985年中专毕业到造纸厂参加工作,我这辈子都在和“纸”打交道。他们都喊我“纸先生”。
我必须要感谢这个时代。从最初承包工厂,到集全家族之力走上创业之路,赚到第一桶金,再到1997年创办仙鹤,以及仙鹤的快速成长,都离不开改革大潮的推动,离不开党和国家的好政策,离不开国家开放有序的市场环境,也离不开浙江良好的经商环境。
造纸是一个高耗能产业,造纸的生产线需24小时不间断运转,停转就会影响产品的质量、产能和企业效益,所以造纸厂对用电可靠有着非常高的要求。在我的记忆中,从来没有因为能源电力问题影响企业生产经营的事发生过,哪怕是十多年前长时间的电力供应紧张时期。
2001年年初,我们开始建设仙鹤二期工程,向生产特种纸转型。2004年,我们公司与德国的一家企业成立了合资公司,引进国外的先进设备,专业生产和销售高档装饰原纸。那个时候,市场对高档特种纸的需求非常大,我们转型快,赶上了市场的“大潮”,订单很多。
我记得那时候全国都在喊缺煤缺电,报纸电视上经常有大家“轮流用电”的新闻。我们公司动力科的同事一开始很焦虑,经常愁眉苦脸,怕限电拖了后腿。但事实证明,供电企业的工作确实很到位,供电员工三天两头往厂子里跑,了解生产情况、用电需求,制订详细的用电计划,帮我们排忧解难。
现在更是不一样了。仙鹤公司建成了各类纸机生产线35条,涂布、超压线20多条,特种纸及纸制品的年生产能力超过60万吨,是目前国内规模最大的特种纸生产企业之一。我们的用电需求更大了,对电的品质要求也更高了。
不久前,我和我们的动力总监费旭勇专门谈论过一次能源供应问题。我了解到,今年我们的电费支出超过1.5亿元,是名副其实的用电大户,但我们并没有受到用电束缚。我想,这也说明,这些年,我们电网基础建设是大跨越式发展的。没有这些配套基础设施的及时跟进,发展是一纸空谈。
2017年,在衢州供电公司的帮助下,我们公司的专用变电站——110千伏仙鹤变电站投运了。费旭勇告诉我,供电公司在规划调整、方案设计,甚至施工过程中,都安排客户经理全程跟踪周到服务,确保了项目快速推进,让我们的新增生产线可以早投产。
我们专门给供电公司送了一面锦旗,写着“和谐电力尽心尽力,情系企业真诚服务”,聊表感激。
仙鹤变电站投运后,费旭勇曾经提出缺少高水平电气技术人员的问题。现在仙鹤的电气设备种类和数量都在翻倍增加,新设备的运维要求与参差不齐的运维管理水平之间存在较大的差距。没想到,没过多久,供电公司就提供了一个叫“智慧电务”综合能源服务平台的解决方案。
他们提出,双方在设备代运维、节能降耗、云监测等方面开展合作,我们将仙鹤三座变电站的68个间隔全部交由“智慧电务”来打理。这一下,所有问题迎刃而解,我们少了一块心病。
再一个要说的,是2017年以来推行的“最多跑一次”改革,特别是今年推出的优化营商环境系列举措,让我感触颇深。
早些年,和一些企业家朋友聊天,总有人对投资环境持“保留意见”。他们曾表示,申请需要递交很多材料,办理流程长,手续烦琐,而且跑部门签字简直要跑断腿。但我一直坚信,中国的投资环境一定会随着改革的进一步深化而得到更好的改善,政府服务效率肯定是越来越高的。
你看,现在就大不一样了。前阵子办理电力接入,费旭勇很快告诉我已经办好了所有手续:材料一次性全部提交,代办员全程代办,不到一个星期就收到了行政审批完成的通知。所以,我感觉现在衢州总体营商环境越来越好,给我们企业提供的“养分”越来越充足,企业扎根的“土壤”越来越肥沃了。
经过近20年的磨砺,我们逐渐处于行业领先。都说实业难做,但如今我们拥有了更开放的发展空间和更突出的发展优势。我相信,我们赶上了一个好时代,我们可以做得更好。
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4月20日,仙鹤股份终于在上交所正式挂牌上市了。
那一天,我想起了刚进入造纸厂当小工的日子。造纸的每一道工序、每一个细节,至今都深深地烙印在我的脑海里。往事历历在目,从一个造纸厂的小工,到创办仙鹤,再到带领仙鹤成功上市,我奋斗了30余年,仿佛都在弹指一挥间。
我出生于浙江东阳的落鹤山下,十几岁就学造纸。从1985年中专毕业到造纸厂参加工作,我这辈子都在和“纸”打交道。他们都喊我“纸先生”。
我必须要感谢这个时代。从最初承包工厂,到集全家族之力走上创业之路,赚到第一桶金,再到1997年创办仙鹤,以及仙鹤的快速成长,都离不开改革大潮的推动,离不开党和国家的好政策,离不开国家开放有序的市场环境,也离不开浙江良好的经商环境。
造纸是一个高耗能产业,造纸的生产线需24小时不间断运转,停转就会影响产品的质量、产能和企业效益,所以造纸厂对用电可靠有着非常高的要求。在我的记忆中,从来没有因为能源电力问题影响企业生产经营的事发生过,哪怕是十多年前长时间的电力供应紧张时期。
2001年年初,我们开始建设仙鹤二期工程,向生产特种纸转型。2004年,我们公司与德国的一家企业成立了合资公司,引进国外的先进设备,专业生产和销售高档装饰原纸。那个时候,市场对高档特种纸的需求非常大,我们转型快,赶上了市场的“大潮”,订单很多。
我记得那时候全国都在喊缺煤缺电,报纸电视上经常有大家“轮流用电”的新闻。我们公司动力科的同事一开始很焦虑,经常愁眉苦脸,怕限电拖了后腿。但事实证明,供电企业的工作确实很到位,供电员工三天两头往厂子里跑,了解生产情况、用电需求,制订详细的用电计划,帮我们排忧解难。
现在更是不一样了。仙鹤公司建成了各类纸机生产线35条,涂布、超压线20多条,特种纸及纸制品的年生产能力超过60万吨,是目前国内规模最大的特种纸生产企业之一。我们的用电需求更大了,对电的品质要求也更高了。
不久前,我和我们的动力总监费旭勇专门谈论过一次能源供应问题。我了解到,今年我们的电费支出超过1.5亿元,是名副其实的用电大户,但我们并没有受到用电束缚。我想,这也说明,这些年,我们电网基础建设是大跨越式发展的。没有这些配套基础设施的及时跟进,发展是一纸空谈。
2017年,在衢州供电公司的帮助下,我们公司的专用变电站——110千伏仙鹤变电站投运了。费旭勇告诉我,供电公司在规划调整、方案设计,甚至施工过程中,都安排客户经理全程跟踪周到服务,确保了项目快速推进,让我们的新增生产线可以早投产。
我们专门给供电公司送了一面锦旗,写着“和谐电力尽心尽力,情系企业真诚服务”,聊表感激。
仙鹤变电站投运后,费旭勇曾经提出缺少高水平电气技术人员的问题。现在仙鹤的电气设备种类和数量都在翻倍增加,新设备的运维要求与参差不齐的运维管理水平之间存在较大的差距。没想到,没过多久,供电公司就提供了一个叫“智慧电务”综合能源服务平台的解决方案。
他们提出,双方在设备代运维、节能降耗、云监测等方面开展合作,我们将仙鹤三座变电站的68个间隔全部交由“智慧电务”来打理。这一下,所有问题迎刃而解,我们少了一块心病。
再一个要说的,是2017年以来推行的“最多跑一次”改革,特别是今年推出的优化营商环境系列举措,让我感触颇深。
早些年,和一些企业家朋友聊天,总有人对投资环境持“保留意见”。他们曾表示,申请需要递交很多材料,办理流程长,手续烦琐,而且跑部门签字简直要跑断腿。但我一直坚信,中国的投资环境一定会随着改革的进一步深化而得到更好的改善,政府服务效率肯定是越来越高的。
你看,现在就大不一样了。前阵子办理电力接入,费旭勇很快告诉我已经办好了所有手续:材料一次性全部提交,代办员全程代办,不到一个星期就收到了行政审批完成的通知。所以,我感觉现在衢州总体营商环境越来越好,给我们企业提供的“养分”越来越充足,企业扎根的“土壤”越来越肥沃了。
经过近20年的磨砺,我们逐渐处于行业领先。都说实业难做,但如今我们拥有了更开放的发展空间和更突出的发展优势。我相信,我们赶上了一个好时代,我们可以做得更好。