本报讯 8月20日，国家电网有限公司企业管理协会组织召开深化卓越绩效管理工作推进视频会议，落实公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会精神，对工作开展情况进行总结分析，统一思想、提高认识，明确下一步工作要求。
会议指出，今年，公司各部门、各试点单位坚决落实决策部署，稳步推进卓越绩效工作，积极探索企业管理业务循环融合和企业管理与专业管理协同循环融合的“双循环、两融合”管理模式，在聚焦高质量发展主题，提升公司管理体系和管理能力现代化，助力公司“一体四翼”发展布局落实落地中，展现了新作为，彰显了新担当。
会议强调，要落实辛保安董事长在公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会上提出的要求，紧紧围绕高质量发展主轴，明确深化卓越绩效管理工作方向，深化卓越绩效管理，打造公司特色管理品牌。
会议提出，要高质量完成全年各项目标任务，确保深化卓越绩效管理取得实效。一要树立系统思维，加强组织领导，协调内外部资源，推进各项重点工作落地实施。二要坚持问题导向，健全评价体系，发挥好试点单位的示范引领作用。三要深化业务融合，促进能力提升，加强专业部门指导，不断促进专业协同发展。四要强化理论支撑，加强分类指导，不断改进提升，确保工作取得实效。五要固化工作成效，打造管理品牌，培育卓越案例，努力打造一批标志性、示范性成果。六要营造创新氛围，培育创新人才，组建柔性团队，提高解决实际问题的能力。
国网企协副理事长徐鹏出席会议并讲话。国网企协对深化卓越绩效工作开展过程中发现的问题进行了说明，国网物资部和6家试点单位作了专题发言。公司卓越绩效深化应用工作领导小组相关部门在主会场参会，各省公司企业管理部门，省、地市、县级试点单位在分会场参会。
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