本报讯 “实物储备清单预警42条。”3月12日，浙江杭州供电公司供应链运营分中心员工许昊收到供应链平台提醒，随即核实信息，同时联系相关仓库物资人员尽快完成业扩补库。该中心应用供应链平台推动供应链由业务驱动向数据驱动转变，提升物资管理水平。
“传统物资管理采用专业线垂直管理，缺乏对供应链全链条的系统管理，现在有了供应链运营分中心的供应链平台这套‘智慧大脑’，不仅可为物资供应部门的决策管理提供大数据，也为基建、运检、营销等相关专业部门提供了跨专业的数据协同共享共用服务。”杭州供电公司供应链运营分中心主任介绍，使用供应链平台后工作效率可提升25%。
2020年12月，杭州供电公司成立供应链运营分中心，挖掘供应链各环节中的数据价值，加强物资管理数字驱动，保障全供应链服务。该分中心以电子商务平台、企业资源系统、电工装备智慧物联平台、电力物流服务平台、掌上应用为框架，搭建地市级供应链平台，覆盖物资计划、采购、合同等9个专业数据，全链条管控供应链中的实物流、信息流、资金流，实现运营分析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用、应急调配指挥5大功能。
据国网浙江省电力公司供应链运营中心发布的数据，2020年12月到2021年1月，杭州供电公司配网物资平均检测周期环比缩短20%，物资货款交票周期环比缩短23%，物料优选率环比提升2.8%。
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